永晟供电公司 党建工作凝聚人心

电力18讯：    党建工作凝聚人心

    如东永晟实业有限公司党支部坚持以人为本，注重思想立企、培训兴企、管理强企，走出了一条“以党建工作为龙头、以思想政治工作为抓手、以改革创新为动力、以服务发展为目标”的新路子。

    思想立企  引领员工踏实做人

　　为实现公司平稳、科学发展，永晟公司党支部先后提出了“说老实话，办老实事，做老实人”和“忠诚、敬业、诚实、守信”的做人理念；“从我做起，从现在做起，从小事做起，从身边事做起”的工作理念；“敢想、敢干、敢为人先”的事业理念等一系列积极向上的理念，使其成为引领干部职工的行动指南。在具体的人本管理工作中，提出“允许基础有差距、不允许观念有差距；允许能力有差距、不允许努力有差距”的发展新思路，为企业科学发展、和谐稳定提供坚强保证。

　　公司领导率先垂范，凡是要求职工不做的，管理层首先坚决不做；要求员工做到的，管理层保证率先做到。公司长期坚持日常上班一日两次签到制度，外出请销假制度，预算费用定额管理制度，领导带头遵守，员工大力支持，有效地推动了公司规范化管理和各项工作的开展。与此同时，公司党支部积极发挥典型的示范带动作用，通过“职工评、职工选、大家学”的方式，筛选了一批符合公司价值观要求、群众威性高的先进典型，将他们鲜活的事迹整理成材料，各部门认真组织学习，引导全体干部职工向先进看齐，向先进学习。

　　学习兴企   提升队伍综合素质

　　近年来，永晟公司党支部全面、持续、深入地抓好职工教育培训，提升员工队伍内在素质，强化团队意识，重塑发展信心，激活发展动力。公司定期举办安全生产技能培训班，让一线班组员工接受系统培训，让干部员工在学习中不断挑战自我，树立攻坚克难的信心。公司党支部着力提升中层人员的管理执行能力、专业技术人员的应用创新能力和生产一线人员的操作能力。

    按照“工作学习化、学习工作化”的思路，通过采取“请进来与走出去”“相互学习与技能竞赛”等灵活多样的培训形式，着力提升干部职工的综合素质。管理团队中先后涌现出朱亚峰、徐建兵等双师型人才和金亚东、程俊等创新型人才。

    管理强企  铸造坚强和谐团队

　　永晟公司党支部始终以建设“四好”领导班子为目标，着力加强领导班子“思想、作风、制度、能力”四个方面的建设，并坚持民主集中制原则，在重大事项决策上，坚持集体研究、集体决策，确保了党支部整体效能作用最大限度地发挥。通过进一步规范公司各级管理人员的职责、权限和工作方法，做到了各级管理组织职能清晰、职责明确，流程顺畅，形成了统一领导、归口管理、分级负责和监督完善的企业内部管理格局，工作效率不断提高。

　  永晟公司党支部一班人对自己严格、苛刻，但是对待员工却像春天般温暖。支部建立并坚持执行“五必访”制度（即职工患病住院必访、职工受到表扬必访、职工工作受到挫折必访、职工家中遇有红白事必访、重大节日必访），不仅使员工感受到了党组织的温暖，而且极大地激发了员工感恩企业之情，增强了永晟公司集体的凝聚力和战斗力。