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浙江富阳供电局“开放式”党员管理模式初探

  2011-04-18 13:48:39    来源:楼眉之 汪婴 
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电力18讯:    
    时值四月,在庆祝“建党90周年”系列活动刚刚拉开序幕之际,没有事先组织和发动,浙江富阳供电局内部网站上出现了很多党员撰写的感悟文章。党员们纷纷结合建党90周年和“同心结国网,携手建家园”主题活动,主动地写下了自己的感受。自“开放式”党员管理在该局实施以来,自觉、主动已经成了党员们的习惯。

    初次接触“开放式”党员管理,往往不能理解其中的含义。富阳供电局党委书记杨树高是这样解释的,“‘开放式’党员管理就是运用学习型组织的理念,广泛应用信息网络手段,建立‘开放的党员管理信息、开放的党员教育活动、开放的党员考核评价’三大系统,为党员构建作用发挥、自我提升的‘全生态’成长环境。”

    释放党组织的三种力量

    检验企业党建和思想政治工作成效的重要标准之一就是能不能把党的工作优势转化为企业的发展优势。对此,富阳供电局“开放式”党员管理的关键词是“能力”、“合力”和“活力”。首先,对于领导班子而言是提升“能力”和凝聚“合力”。该局改革党委中心组学习方式,引入“五个一”,即一本专用学习笔记本、一次中心发言、一次专题调研、一篇学习体会文章和一个理论学习挂钩联系基层单位。

    实行新的学习制度后,思考如何用理论知识解决企业发展过程中面临的实际问题成为大家关注的焦点。由局长张帆负责的《构建安全文化体系,夯实企业科学发展基础》课题和生产副局长刘学军负责的《构建“三位一体”安全风险评估体系》课题成效显著,安全风险管控的“富阳模式”成为上级主管局重点推广的“样板”。

    如果说,领导班子注重的是能力和合力的建设,那么基层党支部需要的就是活力的激发。如何激发活力,导入“党支部主题活动项目制”是富阳供电局给出的答案。“项目制”让党员主动围绕中心工作选题、做题、结题,让基层党支部成为真正攻克企业难题、推动企业发展的“战斗堡垒”。实行“项目制”后,该局16个党支部“八仙过海,各显神通”,推出了丰富多彩、作用明显的活动项目,年底还进行了成果发布大会。

    党员积分是一种荣誉

    对于当前的党建工作而言,如何充分发挥党员的先锋模范作用是工作中的重点,也是难点。从探索保持共产党员先进性的长效机制入手,富阳供电局“开放式”党员管理的重要内容之一就是“党员积分制”。该局围绕“基本义务、工作绩效、奉献社会、道德品质”四个方面建立积分库,采用逐项积分的形式实现对于党员的量化、动态的考核评价。

    “准时参加组织生活,积1分”、“利用双休日参加党员奉献日活动,积2分”、“制订创先争优个人承诺并公开,积1分”……每位党员登陆网上的党员积分考核评价系统,及时从积分库选取相应的积分标准进行申报,党小组每月对申报情况审核签注,党支部每季度签发公示。到了年底,根据积分情况和民主测评情况自动生成党员年度总得分。并且,党员随时都可以登录查看积分情况,自己哪些方面发挥了党员的作用,哪些方面还存在着“短板”,一目了然,就像是一份直观的“成绩报告单”。同时,局党委积极为党员搭建“创先争优”平台,开展“共产党员先锋岗”争创活动,亮身份、践承诺;组建共产党员突击队、共产党员服务队;在重点工程试点共产党员先锋工程等,使党员“有分可积”。

    年轻党员沈文良说,以前觉得党员好像和职工没什么区别,但自从积分制一搞,看到分数,觉得自己挺光荣,群众看着也挺服气。运行工区党支部书记陆建东则从支部建设方面谈了自己的看法,他说从党员积分中可以看出支部工作还欠缺的地方,如果“奉献社会”的分数少了,说明支部组织的活动还不够,就要多组织党员参与活动,让他们时刻记住自己共产党员的身份。

    网络时代当然要用网络

    安全学习周的最后一天,一改以往座谈会古板拘束的交流沟通形式,富阳供电局党委利用“网上党员社区”平台,开创性地推出了“局长与职工网上对话安全”活动。活动当天,在短短一个半小时里,职工点击率超过1800人次,发帖留言达120余条,干部职工好评如潮。有了局长与职工网上对话安全的成功之后,富阳供电局又陆续推出了“我是国家电网人”、“阳光女性职场风采”、“向吕清森学习”等网络大讨论活动,都取得了不错的效果。可以说,网上对话讨论活动开辟了一种全新的职工思想教育新形式。

    此外,富阳供电局还提出党支部活动要“放开”,要从支部内向支部外延伸,鼓励党员跨支部参与活动。而实现这一功能的手段其实很简单,就是在企业内部网站上设立“活动公告栏”。任何党支部有活动,都可以把活动通知放在公告栏里,欢迎其他支部的党员参与。“以前因为工作原因会错过本支部的组织生活,但现在可以根据自己的情况在活动公告栏中找合适的参加,在接受教育的同时又可以取得相应的积分,可谓是一举两得”,党员车丽萍谈了自己的感受。的确,实践证明,这种“放开”对于培育党员的自我管理能力和加强党员之间的沟通都很有好处。

    正是在“开放式”党员管理模式的持续推动下,富阳供电局党建工作呈现出勃勃生机,企业也相继荣获“全国学习型企业创建先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“全国模范职工之家”、“国家电网公司文明单位”等称号。“开放式”党员管理为富阳供电局带来的不仅仅是体制机制上的创新,更为重要的是党员职工队伍潜能的释放,而这也正是党建工作的根本和方向。


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