太和供电公司行风建设突出“五项修炼”
2010-05-13 15:33:21 来源:张峰
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电力18讯: 安徽太和供电公司于4月下旬启动为期两个月的“学规定、反违章、促发展”行风集中排查整治活动,通过突出以“学、考、查、评、访”为内容的“五项修炼”,规范服务行为,提高服务质量,从源头治理在行风建设方面存在的隐患,降低客户投诉,全面提升服务质量和服务水平,取得初步成效。
一是“学”规定,筑牢思想基础。该公司根据上级有关行风建设方面规章制度的相关条款,结合近年来易发多发或隐患风险高的突出问题,对制度规定进行归类和简化,重点针对禁止性条款及其相应的处罚规定内容,统一组织编印成小开本的《太和供电公司行风建纠制度规定简明手册》,做到人手一册,组织该公司全体干部员工进行集中学习和分散学习。
二是“考”技能,提升服务水平。为检验学习效果,该公司建立了行风建设试题库,还专门编印了6套试卷,采取普考和调考相结合的形式进行测试,确保人人过关。
三是“查”隐患,降低投诉风险。首先由各单位对照排查内容进行全面梳理,并对照上级有关审计、检查、投诉等发现的问题,以及各级历次检查发现问题的整治情况,举一反三,进行全面自查;再由该公司统一组织对各单位进行全面检查。
四是“评”成效,整治违章行为。针对自查和检查中发现的问题、隐患和薄弱环节,该公司从增强各级管理人员遵章守纪意识,健全规章制度,完善工作流程,强化监督保障机制等方面入手,认真组织整改,纠正“违章”行为。针对典型案例,公司加大了查处力度,先后下达处理通报4期,处理违规违纪干部6人,一般员工8人,并召开案例警示教育大会进行公开处理。对检查发现的问题、隐患深入剖析,坚持标本兼治原则,制定整改工作方案,逐项落实责任、制定整改和防范措施、明确整改完成时限,安排整改工作。
五是“访”客户,接受多方监督。该公司一方面采取上门走访、电话回访、推行有奖举报、召开座谈会等形式征询客户意见,同时对近期办理过业务的客户进行了电话回访,对曾经咨询或投诉过的客户进行了面对面的沟通交流;另一方面在内部通过规范业扩流程、明确服务时限、强化服务技能,履行客户告之等来提升服务质量,赢得了客户的好评。
联系方式:安徽省太和县供电公司新闻中心
邮编:236600
一是“学”规定,筑牢思想基础。该公司根据上级有关行风建设方面规章制度的相关条款,结合近年来易发多发或隐患风险高的突出问题,对制度规定进行归类和简化,重点针对禁止性条款及其相应的处罚规定内容,统一组织编印成小开本的《太和供电公司行风建纠制度规定简明手册》,做到人手一册,组织该公司全体干部员工进行集中学习和分散学习。
二是“考”技能,提升服务水平。为检验学习效果,该公司建立了行风建设试题库,还专门编印了6套试卷,采取普考和调考相结合的形式进行测试,确保人人过关。
三是“查”隐患,降低投诉风险。首先由各单位对照排查内容进行全面梳理,并对照上级有关审计、检查、投诉等发现的问题,以及各级历次检查发现问题的整治情况,举一反三,进行全面自查;再由该公司统一组织对各单位进行全面检查。
四是“评”成效,整治违章行为。针对自查和检查中发现的问题、隐患和薄弱环节,该公司从增强各级管理人员遵章守纪意识,健全规章制度,完善工作流程,强化监督保障机制等方面入手,认真组织整改,纠正“违章”行为。针对典型案例,公司加大了查处力度,先后下达处理通报4期,处理违规违纪干部6人,一般员工8人,并召开案例警示教育大会进行公开处理。对检查发现的问题、隐患深入剖析,坚持标本兼治原则,制定整改工作方案,逐项落实责任、制定整改和防范措施、明确整改完成时限,安排整改工作。
五是“访”客户,接受多方监督。该公司一方面采取上门走访、电话回访、推行有奖举报、召开座谈会等形式征询客户意见,同时对近期办理过业务的客户进行了电话回访,对曾经咨询或投诉过的客户进行了面对面的沟通交流;另一方面在内部通过规范业扩流程、明确服务时限、强化服务技能,履行客户告之等来提升服务质量,赢得了客户的好评。
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