丰城市供电公司：“六个零”提升班组建设水平

电力18讯：    为进一步推进班组建设，规范班组员工安全行为，提升班组建设安全管理水平，江西丰城供电公司在一线班组中开展创建“六个零”班组竞赛活动，推进班组建设，筑牢安全生产根基。
　　“六个零”班组是指：班组安全生产“零违章”、工程建设“零缺陷”、工作质量“零差错”、供电服务“零投诉”、厉行节约“零浪费”、廉洁自律“零违纪”。
　　该公司以“三个不发生”百日安全活动和春季安全大检查为契机，持续引导班组员工树立牢固“进入现场，每一个人都是安全第一责任人”的安全理念，抓好施工现场中间验收，竣工验收等环节，及时发现解决安全生产过程中出现的问题隐患，争创“精品工程”；二是提升班员综合素质，强化执行观念。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。该公司今年以来不断拓宽员工培训渠道，丰富培训形式，强化员工执行观念，确保制度落实到岗，工作落实到人，不延误工作时限，确保工作质量“零差错”。三是力争供电服务“零投诉”。今年以来，丰城供电公司紧密结合“创业服务年”活动，以服务丰城市经济社会发展为中心任务，规范自身服务行为，严格执行业扩报装管理规定，自觉接受社会监督，做到“一口对外，内转外不转”。四是节能增效，厉行节约“零浪费”。通过在员工中开展“节约一分钱，一张纸，一寸导线”的三节约活动，使”厉行节约，反对浪费“成为每个班组成员的座右铭，形成利于节省成本，节约资源的生产经营模式和消费观念，建设资源节约型企业。
　　据介绍，为确保“六个零”活动收到较好效果，丰城市供电公司对班组奖励机制、班组考核方式等进行了详细规定，把创建“六个零“班组结果与本单位绩效奖金挂钩，实行动态管理，由公司安监部，生技部、营销部、工会每月联合进行考核，每季对获得前6名的班组给予奖励，全面促进班组建设达到安全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准和营销服务优质等目的。

江西省丰城市供电公司
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