丰城市供电公司：“三个坚持”促进班组建设

电力18讯：    班组建设启动以来 ，丰城供电公司先后多次召开班子成员、机关部门负责人和基层单位负责人参加的班组建设推进大会，公司经理黎明辉、党委书记刘群等党政负责人深入基层单位班组参加班组建设讨论活动，零距离、面对面地与基层员工共话班组建设，分析存在问题，剖析根源，真诚听取员工对做好班组建设工作的意见和建议，确保把班组建设工作落实到位，真正实现班组建设水平尽快大提升。
　　在该公司泉港供电所座谈会上，该所所长丁元翔就班组建设的措施、打算，存在的困难，就克服这些困难的举措，一一向黎明辉经理作了汇报，员工结合自己的工作实际争先恐后发言，尽管每个人的发言不多，但他们毫无顾忌、毫无保留地说出了自己的心声。黎明辉不但耐心听讲，而且还不时地加以点评，并对泉港供电所近期开展的班组建设前期工作的成绩给予了肯定，并以牢固树立安全意识，严格执行各项规章制度，以 “三个不发生” 为主题，对班组建设的意义及怎么抓这项工作等进行了深入浅出的阐述，座谈会气氛活跃，不时引起阵阵笑声和掌声。
　　该公司班组建设中认真做到“三个坚持”。一是坚持激发职工活力，树立典型带动。企业班组建设的本质，就是要激发广大职工的活力，促进企业发展，同时也全面实现职工自身发展。必须坚持典型带动的工作方法，使班组建设能不断迈上新台阶，使广大职工学有榜样，赶有目标，形成见贤思齐、你追我赶的良好氛围。
　　二是坚持培育班组文化，提供精神动力。班组文化是企业文化的重要组成部分，是职工价值理念、理想追求、岗位目标凝聚成的群体意识。因此，加强企业班组建设，就必须要加强主人翁责任感、积极打造具有时代精神和各具特色的班组文化，形成强大凝聚力和感召力，为班组建设和职工成长提供强大的精神动力。
　　三是坚持常抓不懈，持之以恒。班组建设是关系企业长远发展的基础性建设，是涉及到各个方面的系统工程，也是一项长期的战略任务，不可能靠一朝一夕的工作就能够收到立竿见影的效果。因此，加强企业班组建设，就必须要树立“钉子”的精神，坚持一抓到底、常抓不懈，才能取得真正的实效。
　　在丰城公司班组建设意见建议收集活动中，共收集到一线干部员工针对班组专业化管理、规范化劳动用工、班组奖惩兑现和员工发展等问题提出了意见和建议10余条，该公司已将这些意见和建议写入职代会工作报告，提请职工代表讨论。并制定措施，以此达到强力推进班组建设的目的。

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