永新供电：党建绩效考核强化堡垒作用

电力18讯：    为切实加强“三个”建设，深入推进“两个转变”，进一步把党建工作融入公司今年的各项工作中。3月2日，永新供电公司党委根据当前党建形势与任务，结合工作实际，制订了《关于加强党支部建设的实施方案》及《党支部工作考核细则》，考核细则把基层党建工作量化成若干个可操作性的工作指标，采取百分制量化考核的方式，根据细则的考核周期，及时对各基层支部进行考核，并将考核结果纳入到公司绩效管理，使党支部绩效考核起到强化堡垒的作用。
　　党支部工作考核细则实行百分制考核。主要是将党建工作具体化，把党支部工作划分为可操作性强、可类比的工作指标。考核内容主要有组织建设、制度建设、党员管理监督、党员发展工作、政治理论学习、党内活动情况及党风廉政建设共7个大方面，权重分别为10%、10%、15%、 20% 、20%、15%、10%，根据各项得分情况进行综合排名，评出标杆支部。考核内容涵盖支部建设、理论教育、新闻宣传、主题活动、党风廉政、执行力等所有党群工作内容，细化成30项可执行、量化可考核的指标小项，彻底改变了原来基层党支部考核评价“无的放矢”的状况。在分数的设置上，加大重点、难点工作的比重，明确了加减分标准，对党建工作有创新并形成经验介绍或推广的以及获得上级表彰的加分，对单位党员干部出现违法违纪行为的、出现员工越级上访的、工作中出现失误的按标准减分。考核结果作为支部书记个人业绩评价主要依据。
　　“我们制定的党支部工作考核细则，基层支部工作更加完善，内容涵盖了党支部、党小组、党员三级，我们把党建工作的软任务量化为‘硬指标’、 并直接考核各党支部书记。现在各基层支部的工作动起来了，确切地说是活起来了，党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用真正得以体现。”永新供电公司党委书记朱建祖如是说。