顺昌供电公司：班组建设打牢基础根深叶茂

电力18讯：    我去年2月就开始做班组规范化的工作，刚开始的时候手头事情繁杂、琐碎，总有做不完的事情扰乱着我，检查组一来，我就忙得上下不可开交，整天应付检查，整天就是找不到相关资料，火烧眉毛的情况没少出现。领导借机对我说，这样临时抱佛脚是不行的，这样下去只会让我的工作越来越不称职。同时建议我应该建立长效机制，每天多花电时间整理资料，把该做的事情做完，班组该做的记录汇总，打牢班组建设的基础，做好每天的规范工作。对领导的建议，我虽然有点不情愿，因为每天都要多花好多时间去完成，但我还是勉强答应了。
　　在领导的督促下，我每天做好班组的安全生产记录、把录音及时上传，做好周安全会记录，督促每个班员做好安全学习心得等各项工作，有时间的时候我还做个安全简报用OA办公系统发给每个班员供他们学习。经过半年多的坚持，我的班组建设成效明显，一切都规范化运作。现在不仅没有手忙脚乱的情况发生，而且我的班组还成为了全公司争相学习的标杆班组。工作变得规范、有序，也得到了领导的肯定。
　　班组规范化工作是我们必须要做的事情，也是一项为员工增效减负的规范管理工作。班组建设工作临时抱佛脚，应付了事是解决不了问题的，不仅让我们自己的工作不称职，还会为班组埋下隐患，是安全管理的死胡同。让我们现在就行动起来，改变一下自己的工作方式，将班组建设工作的基础打牢，建立长效机制的班组规范化工作，让班组建设根深叶茂。

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