赣榆县公司六项措施加强班组建设

电力18讯：    今年以来，赣榆县公司认真贯彻落实省、市公司关于加强班组建设的实施意见，以科学发展观为指导，坚持以人为本，紧密结合公司发展实际，全面深入开展班组建设工作，努力建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，为加快公司和谐发展奠定坚实基础。
　　据悉，该公司一是通过“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，为员工提供创新学习的方法和渠道，营造学习氛围，使员工真正做到工作学习化、学习日常化，不断提升学习和创新能力；二是建设标准班组、规范班组管理；结合“绩效管理办法”的要求、建立班组管理工作目录、认真开展安全和技术培训、建立并完善经济责任制、积极推广现代化管理理念和方法。三是创新激励机制，建立科学、合理的考核考评办法，实施责任和岗位挂钩、业绩与奖励挂钩的激励机制；四是通过组织员工广泛参与岗位练兵、师傅带徒等活动，提高员工技能，激发员工潜能，提升员工综合素养；五是创新管理机制，在班组建设中，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；五是加强设备管理，提高设备健康水平，严格执行各项工作规程、管理制度、检修工作标准规程，建立健全设备分工管理责任制，建全班前、班后会制度。六是加强安全管理，夯实安全基础；要落实安全责任、加大安全生产奖与罚的力度、具备超前管理的思维和意识、建立健全全方位安全机制。

（江苏省赣榆县供电公司）