加强班组建设 促进靖安公司健康发展
2009-12-16 11:23:45 来源:靖安公司:涂源铁
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电力18讯: 自开展班组建设工作以来,靖安公司始终坚持以人为本、循序渐进、统筹安排的原则,把班组建设工作创新和日常安全生产及精神文明同业对标工作紧密结合,确保班组建设工作出成效,公司科学发展上水平。
该公司抓好七个方面的工作,深入推进班组建设。一是及时宣贯上级公司关于开展班组建设的文件、会议精神,做到人人重视,全员参与;二是掌握挂点班组软、硬件建设和班员的思想动态、素质差异,因人而异、合理进行工作部署;三是全面梳理挂点班组在工作中存在的突出问题,制订整改工作时间安排表,落实具体责任人;四是帮助挂点班组规范班组建设工作流程,把班组建设和日常管理工作及安全生产统筹规划,合理安排;五是抓好教育、培训工作,提升挂点班组的管理水平和班员的综合素质;六是为挂点班组建设找准工作切入点,稳步推进工作;七是加强工作沟通,形成班组建设工作良性互动。
该公司抓好七个方面的工作,深入推进班组建设。一是及时宣贯上级公司关于开展班组建设的文件、会议精神,做到人人重视,全员参与;二是掌握挂点班组软、硬件建设和班员的思想动态、素质差异,因人而异、合理进行工作部署;三是全面梳理挂点班组在工作中存在的突出问题,制订整改工作时间安排表,落实具体责任人;四是帮助挂点班组规范班组建设工作流程,把班组建设和日常管理工作及安全生产统筹规划,合理安排;五是抓好教育、培训工作,提升挂点班组的管理水平和班员的综合素质;六是为挂点班组建设找准工作切入点,稳步推进工作;七是加强工作沟通,形成班组建设工作良性互动。
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