深入企业文化建设 打造和谐青山湖

电力18讯：    《青山湖供电公司企业文化建设实施方案》的出台，进一步明确了企业文化建设的方向和目标，全面拓展物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的建设和实施，绘制出企业文化发展的弘伟蓝图，为公司标准化建设和创一流同业对标工作打下坚实基础。

    倡导企业文化建设，擦亮服务品牌

    青山湖区公司秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，把人本思想贯穿到公司的不同层面，在社会上树立了良好的品牌服务形象。 开创了“七彩电力有偿服务”、拓宽了“95598”服务领域、启动了“三语服务”、开通了供电服务“绿色通道”，形成了全方位的立体服务网络。围绕“机关效能年”和“优质服务―2009诚信行动”，深入贯彻国家电网公司“三个十条”和 “四个服务”宗旨，企业文化建设的真正落实到实际工作中去，使企业发展呈现出一派和谐景象。

    以企业文化建设实践科学发展观

    青山湖区公司在开展深入学习实践科学发展观活动中，注重结合公司发展实际求实效，坚持从公司发展推进企业文化，倡导廉洁文化建设，净化企业内部环境，以廉洁文化建设为契机，建立和完善党风廉政建设体制机制。将“干事、干净”的廉洁理念融入制度，形成长效机制，用制度体系规范干部行为。举办廉洁贺卡、漫画设计大赛，广泛发动公司员工参与活动，营造健康和谐的廉洁文化环境。

    深化企业文化，创建学习型企业

    内强素质，外树形象，是企业文化建设对企业发展的强大推动力。2008年青山湖区公司建立了培训中心，创建学习型企业，有计划、有步骤地推进企业文化建设，形成具有特色的企业文化理念。在硬件上加大投入，邀请电力院校的老师进行理论授课和专业指导，从营业厅窗口人员到配电线路、用电监察人员逐步进行系统的专业知识培训，或邀请经验丰富、技术精湛的“师父”，利用周休日和下班时间进行技术传授和学习交流；在制度上，建立严格的培训考核制度，学习结束后考试合格才能上岗。

    “家”文化，为企业文化注入活力

     和谐的人际关系和团队精神为是一个企业发展壮大的根基。青山湖区公司大力提倡爱企如爱家的家庭式团队氛围，构筑“家”文化核心。始终坚持实施人才强企战略，以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，重视培养员工的集体意识和提高员工的道德素质，最大限度地调动员工积极性和主动性，牢固树立感恩文化和感恩意识，为企业大家庭的发展作出贡献。该公司把“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观作为宣传教育准绳，领导干部身先士卒、做出表率。通过树立身边的典型，开展爱岗敬业等系列活动，营造讲奉献、尽职责，讲团结、聚合力的良好工作氛围，使公司每一青山湖区公司家庭中不可缺少的一份子，视工作为“家务”，工作抢着干，事情争着做。
    文化凝聚力量，文化激发潜能，文化铸就品牌，文化创造业绩。青山湖区公司把企业文化作为发展的动力和宝贵资源，通过独具特色的企业文化，努力推进公司健康、稳定、有序发展，让企业文化建设真正落地生根，树立青山湖供电品牌形象。