霍邱供电“四结合”调研36家单位

电力18讯：    作者：张凯　

    从本月起，霍邱供电公司7位领导开始深入到36个单位调研，了解一季度各项指标的完成和年度工作目标的有效推进，了解和排查公司问题和现状，积极分析和解决问题。
    该公司明确调研做到“四个结合”，即：将学习实践活动同积极解决公司当前急待解决的问题结合起来；将学习实践活动同贯彻公司“两会”精神、落实公司工作部署的要求结合起来；将学习实践活动同提升领导管理能力、科学决策、依法治企结合起来；将学习实践活动同建设优秀企业文化，促进公司科学发展结合起来，更新观念，转变作风，振奋精神，明确方向。
    为了促进调研活动出实效，公司认真制定了调研方案，明确总体目标和主要任务，细化调研内容，确定调研组织和活动方式，提出五项工作要求，在确定公司领导调研课题时，公司领导把中心工作、重点和难点工作和自己分管工作有机结合，合理确定自己的调研课题，确保调研课题的科学合理。同时在调研计划中列出调研课题、调研领导、责任部门、配合部门、联系点和时间安排。
    在公司领导调研前，责任部门列出调研工作模式，明确调研的方式方法、调研的内容等，有的调研组还制定了问卷调查，确保调研积极推进。
    同时，接受调研单位也积极做好准备，围绕中心工作和调研课题，列出制约公司发展、当前面临困难、急待解决问题、职工素质状况等与调研课题相对应的提纲素材，做到真实可信。
    日前，该公司掀起通过调研活动，进一步促进广大党员干部思想认识有新提高、发展理念有新转变、推动工作有新思路、能力水平有新提升的热潮。