六盘水供电局组织人员到深圳供电局调研企业文化建设

电力18讯：    本网讯（王斌）7月16日至19日，六盘水供电局党委书记郑之茂率该局五个企业文化落地建设小组组长、成员赴深圳进行了为期3天的企业文化调研、考察，听取了深圳供电局关于安全文化、服务文化、廉洁文化、执行力文化等建设情况介绍及创建国际先进供电局的工作介绍，参观了该局市场及客户服务部指挥中心、客服中心及节能展示厅，并与深圳新优势企业文化咨询公司就如何开展企业文化建设进行了深度座谈。
　　通过在深圳供电局的调研考察活动，该局企业文化调研成员对深供企业文化建设的战略、机制、体制和手段进行了全面的了解，与深供在各项工作上进行了横向对标，充分认识到自身的不足之处。他们认为，深供在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴，总结、提炼出了适合自身发展的、独具特色的企业文化，并将文化融入企业，塑造企业形象，光大企业精神，形成强大的凝聚力和感召力，电网企业品牌的知名度和美誉度得到了不断提高。在与新优势公司的座谈中，该局党委书记郑之茂将近年来该局在安全、服务、廉洁、执行力等文化的建设情况作了介绍，各小组成员也将企业文化落地建设中存在的问题及疑惑与新优势公司人员进行了深入交流。
　　调研结束后，该局党委书记郑之茂强调指出，六盘水供电局在构建企业文化落地建设过程中要特别注重“把握四个关键”：一是要把握企业文化落地建设的关键。要着力加强企业的安全文化、服务文化、廉洁文化等五个层面的构建。二是要把握企业文化在工作积淀中提炼的关键。要求继承和发扬该局在发展过程中形成的优秀文化、优良传统和优秀品质，提炼和丰富六供文化的积淀。三是要把握企业文化着眼于管理现状的关键。要分析管理现状，着力通过开展企业文化落地建设，带动企业各项管理工作上台阶。四是要把握学习和借鉴、整合和提升的关键，借助专业机构力量，构建独具特色的企业文化。最后，郑书记要求五个企业文化落地建设小组充分做好企业文化建设的融合、提炼和提升工作，确保企业文化机制落地、思想落地、执行落地和形象落地。