泗阳供电公司以和谐为本加强四好班子建设

电力18讯：    本网讯  通讯员乔明报道  2月20日，在宿迁供电公司召开的三届四次职代会暨2008年工作会议上，泗阳县供电公司被授予市公司“四好领导班子”称号，这是该公司领导集体团结协作、创优争先而结出的和谐硕果。
    把和谐建设作为班子的首要任务。一年来，该公司党政一把手率先垂范，始终把和谐稳定作为班子建设的基础。该公司总经理郑伦先、党委书记罗运波带领公司全体党员干部，围绕“四好领导班子”建设这一核心，大力加强党员队伍建设。为切实把班子建设成为“政治素质好，团结协作好、作风纪律好、经营业绩好”的领导集体，公司党委把“四好领导班子”考核内容细化为24条实施细则，逐一对照检查落实，在实践中探讨以完善干部能力和业绩为主的考核评价体系，不断完善领导干部下基层调研制度，以党员干部的“德、能、勤、廉”为公平竞争核心，以注重实绩，群众公认为选拔基础，以公推公选为抓手，不断完善选人、用人机制，大力培养和使用优秀的年轻干部，使党员干部队伍建设水平不断提高，逐年优化。
    把和谐党建作为班子建设的工作目标。企业要发展，必须要有正确的理论与思想基础作保证。公司党委坚持党委中心组学习制度，围绕党建抓发展，将党员干部的理论学习效果纳入企业发展的全过程，要求每一名党员不仅要学好用好党的路线、方针政策，而且要大量汲取新的知识和营养，及时借鉴有创新能力的做法，强调学以致用，注重长知识，增才干，练本领，让党员干部在学习中正确应用经济、行政和企业管理知识，不断开拓党建工作新思路，提高防御市场风险的决策能力。
    把和谐稳定作为班子建设基础。今年初，该公司新的领导班子成立后，党委及时制定了《关于加强和改进党建工作的实施意见》，将公司建设和发展与每位党员干部的表率作用紧密挂钩，加大反腐倡廉工作力度，营造“干事、干净”廉洁氛围。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，努力形成纪检、监察、审计、财务等方面共同参与，党内监督、群众监督互为补充的监督体系。落实党风廉政责任体系和“一岗双责”制度，推进廉政文化建设，深化“危险源点分析预控”，广泛深入开展以公司重点决策部署和经营管理中心为主要内容的企业效能监察工作，推动废旧物资处理，信访案件查处和党员干部素质提升等综合效能监察的管理活动，确保党员干部能干事、会干事、干成事、不出事的企业新机制向纵深发展。