青海电力公司迅速传达国家电网公司2008年“两会”精神

电力18讯：    1月21日，国家电网公司2008年“两会”结束伊始，青海公司党委书记、副总经理魏海平返宁后立即主持召开党委中心组专题学习会，全文传达学习了刘振亚总经理的工作报告、祝新民纪检组长的总结讲话，以及国家电网公司党组1号文和公司1号文。

　　会上，魏海平副总经理强调要准确把握刘振亚总经理工作报告的精神实质，紧密结合当前工作的新形势、新任务和新特点，以推动公司发展再上新台阶的实际行动贯彻落实会议精神，坚持对国家电网公司党组负责，不断增强各项工作再上新台阶的责任感和紧迫感，加快“两个转变”，落实“四化”工作，努力实现“六个提高”，推动发展再上新台阶，加快建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标的步伐。

　　魏海平副总经理着重指出，在新一年的工作中，一是要提高电网发展水平。抓住青藏联网的历史机遇，全力推进750千伏西宁至格尔木工程，主动参与、服务±400千伏直流青藏联网工程建设；进一步完善网架结构，加快建设750千伏电网工程建设，形成与西北主网的超高压紧密连接，保证黄河上游大型水电基地的送出，确保“户户通电”工程在年内全面竣工。二是要提高经济效益水平。抓住青海经济持续快速发展的机遇，落实“四化”要求，深入推进资源整合，强化集约经营，着力增收节支，力争省内售电量实现275亿千瓦时，利润总额、上缴投资收益等经济技术指标全面完成国家电网公司下达的指标。三是要提高企业管理水平。着重在精益化管理、标准化建设上下功夫。深化同业对标，找差距、堵漏洞。全方位推进标准化建设，建立全公司一体化的质量运行体系。推进全面风险管理，完善内控机制，夯实管理基础，规范经营行为，提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。发挥地域优势，整合科研力量，力争在高海拔、高寒气候条件下的电网技术研究方面取得突破，在冻土地带电网施工工艺和标准研究方面取得突破。同时加大应用性技术研究，年内基本实现110千伏变电站无人值班，逐步实现330千伏变电站少人值班。五是要提高优质服务水平。要把服务作为电网企业立身之本、强身之道，全面落实服务承诺，创新服务理念和手段，完善优质服务常态机制，巩固行风评议成果。六是要提高队伍素质。继续实施人才强企战略，坚持内部培养与外部引进并举，加大高素质人才引进力度，加强教育培训工作，提高员工队伍整体素质，尽快解决人才结构性矛盾突出的问题。