随州曾都供电公司目标责任考核从机关抓起
2008-01-24 16:12:13 来源:
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电力18讯: 本网讯 1月22日,湖北随州曾都区供电公司安监、思政、总经、人资等部室负责人组成的目标责任考核小组,对机关各部室目标责任及工作完成情况进行了考核评分。
此次目标责任考核以各部门工作完成情况为依据,对部室负责人及其员工实行“全员、全口径、全过程”的目标责任考核奖惩,与全体干部职工综合奖挂钩,以鼓励先进、激励后进。
据悉,该公司根据各部门、单位的经营范围和业务特点,确定了其目标责任考核标准及考核标准分值。由分管生产、营销副总牵头,组织机关部室相关人员,每月到各部室、基层单位检查,按照考核细则对其进行考核评分,经公司考核领导小组审议后,公布考核结果。
该公司还将目标责任考核结果,作为干部动态考核管理的依据,每月对考核成绩进行排名,凡连续三次考核排名后三位的单位,对该单位负责人给予就地免职处理。同时,对在企业经营、管理、发展或其他重大活动、事件中做出突出贡献或表现优异的单位、个人,给予特殊贡献奖励。进一步明确了机关部室的目标责任,初步建立起以能力为基础、以绩效为导向,与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人贡献紧密挂钩的动态激励和约束机制。
此次目标责任考核以各部门工作完成情况为依据,对部室负责人及其员工实行“全员、全口径、全过程”的目标责任考核奖惩,与全体干部职工综合奖挂钩,以鼓励先进、激励后进。
据悉,该公司根据各部门、单位的经营范围和业务特点,确定了其目标责任考核标准及考核标准分值。由分管生产、营销副总牵头,组织机关部室相关人员,每月到各部室、基层单位检查,按照考核细则对其进行考核评分,经公司考核领导小组审议后,公布考核结果。
该公司还将目标责任考核结果,作为干部动态考核管理的依据,每月对考核成绩进行排名,凡连续三次考核排名后三位的单位,对该单位负责人给予就地免职处理。同时,对在企业经营、管理、发展或其他重大活动、事件中做出突出贡献或表现优异的单位、个人,给予特殊贡献奖励。进一步明确了机关部室的目标责任,初步建立起以能力为基础、以绩效为导向,与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人贡献紧密挂钩的动态激励和约束机制。
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