上蔡县电业局召开2007年年中工作会议
2007-08-21 09:08:05 来源:
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电力18讯: 8月6日,河南上蔡县电业局2007年年中工作会议在四楼会议室召开。会议由副局长魏西峰同志主持。会上,各分管副局长针对07年上半年的各项工作完成情况作了汇报。会议总结了上半年工作,深入分析了当前形势并对07年下半年的各项工作进行了部署,这次会议是认真落实市供电公司2007年年中工作会议精神,坚持“三抓一创”工作思路,以“百问百查”活动为契机,以“三爱”主题教育活动为抓手,全面夯实安全生产、优质服务、和谐稳定三大基础,落实“四个服务”要求,加快电网建设,确保全年各项工作任务完成。
会上局党委书记刘喜鹏全面回顾了上半年工作,他说:“2007年上半年购电量:累计完成16416万KWH,较去年同期的14789万KWH增长1625万KWH,增长率为10.98%。
售电量:累计完成15269万KWH,较去年同期的13538万KWH增加1731万KWH,增长率为12.78%。
综合线损率:完成6.98%,较去年同期的8.64%下降1.48个百分点。10KV线损完成4.32%,较去年同期下降1.35个百分点,居全市第二名。
销售收入:主要完成6905万元,较去年同期的5779万元增加1126万元,增长率为19%。
其它责任目标都圆满完成。
以上主要经营指标的完成的做法是:
1. 安全生产管理局面,实现连续安全生产3133天,<截至6月30日>。
2. 创一流工作稳步推进。
3. 抓好电网建设,构建坚强电网。
4. 经营管理成效显著。
5. 营销工作水平进一步提高。
6. 生产管理有了新的进步。
7. 加强农电规范化管理,强化四个服务理念,确保农电管理水平上台阶。
8. 优化人力资源,创建学习型企业。
9. 多经管理不断加强。
10. 党建和精神文明建设不断加强。
11. 职工福利待遇有了明显提高。
下半年工作重点:
1. 以贯彻落实安全生产和优质服务“百问百查”活动为契机,确保安全局面稳定。
2. 深化创一流同业对标工作,提高企业综合管理水平。
3. 落实电网建设目标,完成各项建设任务。
4. 强化优质服务品牌建设,实现“三新”发展战略。
5. 实施精细化管理,标准化建设,增强企业综合实力。
6. 推进农电管理体制改革,建设现代企业。
7. 积极引导,重点发展,实现多经发展新突破。
8. 加大人才兴企战略的实施力度,打造高素质的员工队伍。
9. 加强党建和思想政治工作,营造和谐的企业发展环境。
会上刘书记又分别传达了市供电公司总经理王广辉在驻马店市供电公司2007年年中工作会议上的讲话《突出重点整体推进,确保全局完成全年各项工作任务》及许伯通在河南电力公司2007年年中工作会议上的讲话精神。
回顾上半年的各项工作,我们倍感欣慰。各项生产指标和电网建设取得了令人鼓舞的新进展,主要经营指标显著提高,其它各项指标实现计划进度目标。安全生产保持长期稳定局面,两标一体化建设全面实施,“三爱”主题教育活动再次掀起高潮。管理创新和机制建设步伐不断加快,优质服务全面提升,扎实开展“优质服务年”和“百问百查”活动,没有发生严重影响企业形象的行风事件。农电管理和“户户通电”工作扎实推进,新农村电气化建设成效显著。科技创新和信息化建设稳步推进。内质外形建设与和谐企业创建迈出新步伐。可以自豪的说,上半年是我局又好又快,跨越发展的半年。
郝学林 侯岐山
会上局党委书记刘喜鹏全面回顾了上半年工作,他说:“2007年上半年购电量:累计完成16416万KWH,较去年同期的14789万KWH增长1625万KWH,增长率为10.98%。
售电量:累计完成15269万KWH,较去年同期的13538万KWH增加1731万KWH,增长率为12.78%。
综合线损率:完成6.98%,较去年同期的8.64%下降1.48个百分点。10KV线损完成4.32%,较去年同期下降1.35个百分点,居全市第二名。
销售收入:主要完成6905万元,较去年同期的5779万元增加1126万元,增长率为19%。
其它责任目标都圆满完成。
以上主要经营指标的完成的做法是:
1. 安全生产管理局面,实现连续安全生产3133天,<截至6月30日>。
2. 创一流工作稳步推进。
3. 抓好电网建设,构建坚强电网。
4. 经营管理成效显著。
5. 营销工作水平进一步提高。
6. 生产管理有了新的进步。
7. 加强农电规范化管理,强化四个服务理念,确保农电管理水平上台阶。
8. 优化人力资源,创建学习型企业。
9. 多经管理不断加强。
10. 党建和精神文明建设不断加强。
11. 职工福利待遇有了明显提高。
下半年工作重点:
1. 以贯彻落实安全生产和优质服务“百问百查”活动为契机,确保安全局面稳定。
2. 深化创一流同业对标工作,提高企业综合管理水平。
3. 落实电网建设目标,完成各项建设任务。
4. 强化优质服务品牌建设,实现“三新”发展战略。
5. 实施精细化管理,标准化建设,增强企业综合实力。
6. 推进农电管理体制改革,建设现代企业。
7. 积极引导,重点发展,实现多经发展新突破。
8. 加大人才兴企战略的实施力度,打造高素质的员工队伍。
9. 加强党建和思想政治工作,营造和谐的企业发展环境。
会上刘书记又分别传达了市供电公司总经理王广辉在驻马店市供电公司2007年年中工作会议上的讲话《突出重点整体推进,确保全局完成全年各项工作任务》及许伯通在河南电力公司2007年年中工作会议上的讲话精神。
回顾上半年的各项工作,我们倍感欣慰。各项生产指标和电网建设取得了令人鼓舞的新进展,主要经营指标显著提高,其它各项指标实现计划进度目标。安全生产保持长期稳定局面,两标一体化建设全面实施,“三爱”主题教育活动再次掀起高潮。管理创新和机制建设步伐不断加快,优质服务全面提升,扎实开展“优质服务年”和“百问百查”活动,没有发生严重影响企业形象的行风事件。农电管理和“户户通电”工作扎实推进,新农村电气化建设成效显著。科技创新和信息化建设稳步推进。内质外形建设与和谐企业创建迈出新步伐。可以自豪的说,上半年是我局又好又快,跨越发展的半年。
郝学林 侯岐山
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