泰宁供电公司:“阳光”选聘 岗位“票决”
2007-08-22 17:00:47 来源:
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电力18讯: 网讯 李洪德,赞成票18票,全票通过,同意聘任为营销部客户经理兼技术管理专职;
支洪斌,赞成票17票,反对票1票,赞成票超过半数,同意聘任为营销部计量中心主任;
贾星惠,赞成票17票,弃权票1票,赞成票越过半数,同意聘任为95598抢修班班长。
……
8月21日,泰宁供电公司开展班组长岗位民主“票决”听证会,该公司领导班子及各部门负责人通过无记名投票表决,共推选出21位部门班组长。
该公司为深化人事、劳动、分配三项制度改革,促进企业管理机制和员工整体素质的提高。今年,该公司全面启动三项制度改革,建立了“上岗靠竞争,收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的核心机制,推行岗效工资制,以岗定薪,易岗易薪。同时,在人事制度改革工作中,为避免岗位设置出现人情岗、关系岗、权力岗现象,该公司在广泛听取职工意见的基础上,首次实行岗位聘任“阳光作业”,即“票决”岗位。首先由各部门主要负责人根据部门班组岗位设置,初选适合该班长岗位的人员,提交公司“三改”工作小组讨论,由“三改”工作小组进行民主评议,无记名投票表决,决定该同志是否适合班长岗位;其次,由已聘任的班长推选本班岗位所需人员,提交“三改”工作小组民主“票决”,决定各个岗位人员。该举一推行,就受到了广大职工的普遍拥护。目前,该公司各部门岗位已全部“票决”到位,职工思想稳定,企业秩序良好。
据了解,在岗位选聘“票决制”取得良好成效的基础上,该公司还紧接着出台“三重一大”问题“票决”相关规定,今后凡是涉及到人事、财权、重大工程等“三重一大”问题一律实行“票决”,以增强企业管理的透明度和民主性。(徐顺平 江丽霞)
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8月21日,泰宁供电公司开展班组长岗位民主“票决”听证会,该公司领导班子及各部门负责人通过无记名投票表决,共推选出21位部门班组长。
该公司为深化人事、劳动、分配三项制度改革,促进企业管理机制和员工整体素质的提高。今年,该公司全面启动三项制度改革,建立了“上岗靠竞争,收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的核心机制,推行岗效工资制,以岗定薪,易岗易薪。同时,在人事制度改革工作中,为避免岗位设置出现人情岗、关系岗、权力岗现象,该公司在广泛听取职工意见的基础上,首次实行岗位聘任“阳光作业”,即“票决”岗位。首先由各部门主要负责人根据部门班组岗位设置,初选适合该班长岗位的人员,提交公司“三改”工作小组讨论,由“三改”工作小组进行民主评议,无记名投票表决,决定该同志是否适合班长岗位;其次,由已聘任的班长推选本班岗位所需人员,提交“三改”工作小组民主“票决”,决定各个岗位人员。该举一推行,就受到了广大职工的普遍拥护。目前,该公司各部门岗位已全部“票决”到位,职工思想稳定,企业秩序良好。
据了解,在岗位选聘“票决制”取得良好成效的基础上,该公司还紧接着出台“三重一大”问题“票决”相关规定,今后凡是涉及到人事、财权、重大工程等“三重一大”问题一律实行“票决”,以增强企业管理的透明度和民主性。(徐顺平 江丽霞)
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