石柱供电公司八项措施确保全年目标的实现

电力18讯：    8月6日，重庆石柱供电公司召开了2007年年中工作会议，提出了认真学习贯彻党的十七大精神，以建设“一强三优”现代公司为目标，发扬“团结求实、严谨创新”的企业精神，坚持“科学发展，争创一流”的工作方针，按照“重塑思想观念，培育团队精神，加快电网发展，提升管理水平”的工作思路，“敢于挑起重担、勇于承担责任”，推动公司发展提速、管理升级、素质提升，确保全面完成公司的各项业绩目标任务。
　　据悉，今年上半年，重庆石柱供电公司在广大干部员工的共同努力下，电网建设与管理明显加快加强，企业管理体制逐步规范理顺，经营环境得到较大改善，企业内外形象进一步提升，优质服务水平不断提高，安全生产形势趋于平稳，多经发展稳步推进，党群工作成绩突出，公司党委荣获市公司党组“先进基层党委”称号，各项生产经营指标实现了“时间过半、进度过半”的目标。公司出现了“八个新”的良好局面：一是实行专职安全监察，安全生产呈现新局面；二是规范企业管理机制，经营管理水平有新提升；三是加强汇报沟通协调，营造了企业经营发展新环境；四是科学规划精细实施，电网建设与管理迈出新步伐；五是服务地方社会经济发展，树立了供电企业新形象；六是依法规范多经管理，市场拓展与经营有新发展；七是转变观念构建和谐，干部员工队伍出现新气象；八是抓管理与抓思想并举，党群工作展现新亮点。
　　会议部署了八项重点措施：以“百问百查”为契机，切实抓好安全和优质服务；加快迎峰度夏工程建设，确保“迎峰度夏”；精心组织规划和实施，加快推进电网建设；从基础和管理着手，加快创建一流企业；不断创新管理，提升企业经营管理水平；做大做强多经产业，谋求多经企业长远发展；加强现代知识学习教育，提高队伍综合素质;加强思想政治工作，建立崭新的企业文化 。