伸出你的手 把爱传出去――新泰供电公司创建和谐企业工作纪实
2007-07-12 13:42:40 来源:山东电力报
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电力18讯: □刘守录
“感谢公司党委对俺的关爱,同志们给俺捐了这么多的救命钱,让俺怎样报答才好呢?”新泰供电公司退休职工陈本符,双手捧着爱心捐款,面对来看望他的同志感激得热泪盈眶。陈本符身患食道癌,儿子和老伴也都常年有病,家庭生活十分困难。为此,公司党委发出了为陈本符同志捐款的倡议,一天时间内就收到捐款11000余元。这是山东省新泰供电公司创建和谐企业工作的一个缩影。
和谐从基础抓起
从今年春季开始,新泰供电公司开展了以“伸出你的手,把爱传出去”为主题的和谐企业创建活动,引导职工从一点一滴的小事做起,人人参与,共创和谐。笔者在新泰供电公司大厅一侧,看到一位职工正向“职工要求集装箱”中投递信件,这位职工对笔者说,“职工要求集装箱”的作用可大了,需要解决问题的职工和为职工解决问题的具体部门,被“职工要求集装箱”紧密地联系起来,职工生活上有什么困难,对公司有什么意见或者建议,都可以通过“职工要求集装箱”提出来,这箱子一天一开,可解决了不少实际问题呀!
当笔者向公司经理李飞说起这件事时,他笑着说:“和谐就是要从基础工作抓起,从我们每个人做起!”从大厅正衣镜“心正、影直”的提示,到工作人员对来访者“首问负责制”的接待,无一不显示出和谐文化的存在。李飞向笔者进一步介绍了重抓基础、创建和谐企业的一些情况:公司重点抓好组织、理念、活动和人员“四项体系”建设,研究制订了“企业发展巍如泰山、安全生产重如泰山、电网建设坚如泰山、优质服务美如泰山、企业文化厚如泰山”的工作方案,从公司领导到基层农电工,从机关部室到社区家庭,开展了“查摆和消除不和谐因素、培育和谐因素”的活动,系统整理了制约企业发展、影响安全生产等各个方面的不和谐因素,教育引导职工树立“向和谐要效益”的责任意识,做到了和谐创建人人有责,不留死角。
亲情自内心流露
“效益是大家自觉干出来的。基层的同志为企业创造了很大的效益,我们要多关心他们,多支持他们!作为领导,一言一行都要发自内心地流露出对职工的亲情。”公司党委书记刘国红如是说。
说起关爱职工,刘国红又饶有兴致地向我们谈起了社区文化建设。他说,公司先后建设完善了5处集医疗、入托、健身于一体的多功能职工住宅小区,成立了摄影、书画等7个社区文艺协会,建立了“和谐文化墙”,设立了“和谐示范楼道”,今年还评选出了96个“和谐家庭”。推广了职工刘学谦设立“家庭子女和谐奖励基金”经验。老职工刘学谦的三个子女均在供电部门工作,在去年老伴的生日宴席上,刘学谦和老伴向孩子们提出了要设立“和谐基金”的想法,得到了三个小家庭的一致拥护。于是老两口约法三章,对子女团结、夫妻互敬、尊老爱幼、工作表现等都作了规定。每个小家庭每年拿出2000元的“和谐基金”,凡是表现好的小家庭,自己的2000元不仅完璧归赵,老两口还要另外拿出2000元奖励。这样一来,家庭中的磕磕碰碰少了,子女们在工作中的表现更为出色。老两口也不食言,前不久刚刚对每个家庭兑现了和谐奖励。用刘学谦本人的话说:“孩子和睦,老人才幸福。小家兴旺,大家才能发展啊!”目前,已有近百个职工家庭加入到了“家庭子女和谐奖励基金”活动中。
新泰供电公司把职工素质提升作为企业发展的一项重要途径,更把它作为关爱职工的具体行动。从2004年开始,全面启动了“创建学习型企业、争做复合型员工”的活动。为了提升职工素质,他们舍得投资,舍得花精力,建设了高标准的职工培训中心,为职工成才创造条件。公司统一制定了职工学历、职称、专业知识培训等一系列月度、年度“素质提高工程”计划。
笔者参加了他们的安全分析会,会上听到最多的字眼就是“亲情化安全管理”。他们切实将安全、和谐、稳定的工作理念渗透到了工作的全过程。供电所开展了“亲情走近安全”活动,利用“安全文化长廊”,建立了“笑脸墙”,张贴职工“全家福”照片,用父母、妻儿情真意切的安全祝福话语打动每一位职工。变电站建立了“泰山石”安全文化,提高了职工的安全责任意识。这个公司坚持开展了“一封平安家书”活动,建立了平安家书联络制度,公司领导每年都会带着一封封“平安家书”,深入施工一线,到职工中间走访。
满意由小事积累
6月8日,是新泰供电公司95598的客户服务调度员轮流深入基层供电所,参加农电工例会的日子,他们来到了天宝供电所,会议刚开始,一位手提满篮樱桃的老汉来到了例会现场。
这位送樱桃的老汉姓王,是该镇的樱桃种植户。由于天气干旱,王老汉和几位村民的几十亩樱桃眼看着要减产。上个月,王老汉到所里交电费,碰上了客户服务调度员,便有意无意地说出了想往山上架设一条临时线路的想法,没想到这事说了不到两天的时间,一条300米长、用于灌
“感谢公司党委对俺的关爱,同志们给俺捐了这么多的救命钱,让俺怎样报答才好呢?”新泰供电公司退休职工陈本符,双手捧着爱心捐款,面对来看望他的同志感激得热泪盈眶。陈本符身患食道癌,儿子和老伴也都常年有病,家庭生活十分困难。为此,公司党委发出了为陈本符同志捐款的倡议,一天时间内就收到捐款11000余元。这是山东省新泰供电公司创建和谐企业工作的一个缩影。
和谐从基础抓起
从今年春季开始,新泰供电公司开展了以“伸出你的手,把爱传出去”为主题的和谐企业创建活动,引导职工从一点一滴的小事做起,人人参与,共创和谐。笔者在新泰供电公司大厅一侧,看到一位职工正向“职工要求集装箱”中投递信件,这位职工对笔者说,“职工要求集装箱”的作用可大了,需要解决问题的职工和为职工解决问题的具体部门,被“职工要求集装箱”紧密地联系起来,职工生活上有什么困难,对公司有什么意见或者建议,都可以通过“职工要求集装箱”提出来,这箱子一天一开,可解决了不少实际问题呀!
当笔者向公司经理李飞说起这件事时,他笑着说:“和谐就是要从基础工作抓起,从我们每个人做起!”从大厅正衣镜“心正、影直”的提示,到工作人员对来访者“首问负责制”的接待,无一不显示出和谐文化的存在。李飞向笔者进一步介绍了重抓基础、创建和谐企业的一些情况:公司重点抓好组织、理念、活动和人员“四项体系”建设,研究制订了“企业发展巍如泰山、安全生产重如泰山、电网建设坚如泰山、优质服务美如泰山、企业文化厚如泰山”的工作方案,从公司领导到基层农电工,从机关部室到社区家庭,开展了“查摆和消除不和谐因素、培育和谐因素”的活动,系统整理了制约企业发展、影响安全生产等各个方面的不和谐因素,教育引导职工树立“向和谐要效益”的责任意识,做到了和谐创建人人有责,不留死角。
亲情自内心流露
“效益是大家自觉干出来的。基层的同志为企业创造了很大的效益,我们要多关心他们,多支持他们!作为领导,一言一行都要发自内心地流露出对职工的亲情。”公司党委书记刘国红如是说。
说起关爱职工,刘国红又饶有兴致地向我们谈起了社区文化建设。他说,公司先后建设完善了5处集医疗、入托、健身于一体的多功能职工住宅小区,成立了摄影、书画等7个社区文艺协会,建立了“和谐文化墙”,设立了“和谐示范楼道”,今年还评选出了96个“和谐家庭”。推广了职工刘学谦设立“家庭子女和谐奖励基金”经验。老职工刘学谦的三个子女均在供电部门工作,在去年老伴的生日宴席上,刘学谦和老伴向孩子们提出了要设立“和谐基金”的想法,得到了三个小家庭的一致拥护。于是老两口约法三章,对子女团结、夫妻互敬、尊老爱幼、工作表现等都作了规定。每个小家庭每年拿出2000元的“和谐基金”,凡是表现好的小家庭,自己的2000元不仅完璧归赵,老两口还要另外拿出2000元奖励。这样一来,家庭中的磕磕碰碰少了,子女们在工作中的表现更为出色。老两口也不食言,前不久刚刚对每个家庭兑现了和谐奖励。用刘学谦本人的话说:“孩子和睦,老人才幸福。小家兴旺,大家才能发展啊!”目前,已有近百个职工家庭加入到了“家庭子女和谐奖励基金”活动中。
新泰供电公司把职工素质提升作为企业发展的一项重要途径,更把它作为关爱职工的具体行动。从2004年开始,全面启动了“创建学习型企业、争做复合型员工”的活动。为了提升职工素质,他们舍得投资,舍得花精力,建设了高标准的职工培训中心,为职工成才创造条件。公司统一制定了职工学历、职称、专业知识培训等一系列月度、年度“素质提高工程”计划。
笔者参加了他们的安全分析会,会上听到最多的字眼就是“亲情化安全管理”。他们切实将安全、和谐、稳定的工作理念渗透到了工作的全过程。供电所开展了“亲情走近安全”活动,利用“安全文化长廊”,建立了“笑脸墙”,张贴职工“全家福”照片,用父母、妻儿情真意切的安全祝福话语打动每一位职工。变电站建立了“泰山石”安全文化,提高了职工的安全责任意识。这个公司坚持开展了“一封平安家书”活动,建立了平安家书联络制度,公司领导每年都会带着一封封“平安家书”,深入施工一线,到职工中间走访。
满意由小事积累
6月8日,是新泰供电公司95598的客户服务调度员轮流深入基层供电所,参加农电工例会的日子,他们来到了天宝供电所,会议刚开始,一位手提满篮樱桃的老汉来到了例会现场。
这位送樱桃的老汉姓王,是该镇的樱桃种植户。由于天气干旱,王老汉和几位村民的几十亩樱桃眼看着要减产。上个月,王老汉到所里交电费,碰上了客户服务调度员,便有意无意地说出了想往山上架设一条临时线路的想法,没想到这事说了不到两天的时间,一条300米长、用于灌
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