石家庄供电公司高唱“五字经” 加强机关作风建设

电力18讯：    本报讯（记者高文昌    通讯员王建民）上班早到、下班晚走的人多了，迟到、请假的人少了；深入基层服务的人多了，推诿扯皮的人少了。这是石家庄供电公司开展机关作风整顿带来的新变化、新面貌。为适应建设“一强三优”现代公司的需要，该公司创新管理，唱好“五字经”，大力加强机关作风建设见成效。
    一是抓。组织领导到位。该公司成立了以党委书记为组长的作风建设领导小组及相应的组织机构，制定了活动实施方案，明确了方法步骤及保证措施，召开了作风建设动员大会。要求机关工作人员围绕“管理工作制度化、专业管理精细化、现场管理标准化、方法手段数字化”的要求，结合本部室、本岗位工作，深刻反思自身在履职能力、工作作风、工作质量、办事效率等方面存在的问题和差距，进一步转变思想作风和工作作风，不断提高工作质量和办事效率，提高执行力和服务水平。
    二是实。规定动作到位。该公司力求通过加强机关作风建设，重点解决五个方面的实际问题。一是解决服务基层存在说话口气生硬、粗暴简单的问题，做到热情周到、恭谦礼让，使基层满意度明显提升；二是解决服务基层存在职责不清、推诿扯皮的问题，做到职责清晰、分工明确，使履职能力明显提高；三是解决服务基层和机关自身存在的不负责任、办事拖拉的问题，做到诚恳主动、快速高效，使办事效率明显提升；四是解决机关自身存在的要求不严、工作质量差的问题，做到精细管理、严格要求，使机关作风得到转变；五是解决部室管理人员自身存在的满足现状、不思进取的问题，做到勤奋学习、爱岗敬业，使自身素质明显提高。对此，该公司制定了详细的工作方案，分阶段组织实施，并进行督促检查，发现问题及时通报，保证了人员、时间、效果三落实。
    三是查。查找问题到位。该公司组织机关各部室开展了自查、互查，组织人员深入基层征求意见，共查摆出在履职能力、办事效率、服务意识、思想观念、执行力等方面存在的问题31个，其他问题和建议16条。该公司将查摆出的问题汇总后在公司办公网络、内部报刊、宣传橱窗进行公示，归口分类，并按职能分解到部室，要求各部室在一定的时限内给予答复，公司领导则按照职责分工，负责抓分管部室的整改落实。通过对问题的暴露，使各部室看到了差距，感到了压力，同时也增强了工作的动力。   
    四是改。落实措施到位。在整改过程中，该公司要求做到“两个坚持”：即坚持实事求是，动真的，来实的，有什么问题就解决什么问题；坚持从基层反映最强烈的问题入手，从最薄弱的环节抓起，从细微的地方开始整顿，建章立制。为切实加强机关作风建设，该公司采取每季度请基层单位对机关部室进行一次评议、打分、排队的办法，对各部室实行激励考核。对反映比较强烈的突出问题，予以考核；对测评结果排序前五名的，确定为优秀部室，颁发流动红旗，以示鼓励。
    五是创。创新管理到位。该公司不断创新和改进管理思路和工作方法，大力倡导“以务实的作风抓落实，以精细的管理保证落实”的理念，强化执行力建设，强化责任意识和落实工作的能力。他们通过开展“三比三看”（比学习看素质、比工作看实绩、比作风看形象）；建设“四型部室”（学习型、创新型、服务型、廉洁型）；达到“五个提高”（提高基层满意度、提高履职能力、提高办事效率、提高精细管理、提高责任意识）；杜绝六种表现（职能管理认识错位，简单粗放随心所欲，责任不清管理空缺，满足现状不思进取，办事拖拉畏首畏尾，经验主义传统思维）；做到“十个弘扬”，“十个反对”，树立“十种意识”（1.弘扬雷厉风行、严谨高效的作风，反对办事拖沓、被动应付的风气，树立效率意识；2.弘扬相互沟通、团结协作的作风，反对遇事推诿、相互扯皮的风气，树立团队意识；3.弘扬求真务实、真抓实干的作风，反对作风漂浮、形式主义的风气，树立执行意识；4.弘扬顾全大局、令行禁止的作风，反对敷衍了事、欺上瞒下的风气，树立大局意识；5.弘扬职责明确、从严从细的作风，反对职责不明、马马虎虎的风气，树立责任意识；6.弘扬清正廉洁、艰苦奋斗的作风，反对贪图享受、懒散懈怠的风气，树立自律意识；7.弘扬深入实际、主动服务的作风，反对高高在上、坐而论道的风气，树立服务意识；8.弘扬开拓进取、奋发有为的作风，反对因循守旧、不思进取的风气，树立创新意识；9.倡导规范管理、依法治企的作风，反对随心所欲、无视法纪的风气，树立法律意识；10.弘扬勤奋好学、学以致用的作风，反对一知半解、浅尝辄止的风气，树立学习意识）等活动，使作风建设工作生动具体，每个成员在此浓厚氛围中受到触动。