吉林供电公司党建创新助力中心工作
2007-03-05 15:04:00 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 2006年,设立救助用电缴费特困客户基金,编制66千伏变电站设备危险源控制措施手册,开展党员“三个一”活动。吉林供电公司各级党组织积极参与党建创新杯竞赛活动,进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力、创造力,党员立足岗位建功立业的热情空前高涨,有效服务于安全生产、经营管理和企业中心工作。
磐石供电分公司党委针对特困客户缴费难的实际问题,建立了扶持弱势群体基金,并完善了相关管理办法。依据月用电量情况确定救助资金额度,每户每年不超过一百元,确认后,救助资金由分公司直接存入用电缴费特困客户账户。2006年,磐石供电分公司已对六名特困客户实施了救助,用实际行动向社会弱势群体奉献爱心,得到了社会各界的赞誉,树立了供电企业良好形象。
变电工区党支部围绕安全生产开展创新工作,逐一审核站所设备特点,成功编制了《变电现场危险源控制提示手册》。该手册真实准确地反映了变电工区所辖的二次变电站一次设备系统、交流系统、直流系统、现场实际接线方式及设备摆放序位,同时标注出主要设备参数、倒闸操作危险点、现场作业环境危险点,使工作现场危险因素一目了然,具有很强的实用性和可操作性,成为生产一线员工必备的手册和工区生产管理人员的重要参考书。
吉林城郊农电分公司党委贴近企业发展实际,从提高工作标准,改进工作作风入手,创新开展了党员“三个一”活动,即:“安全生产一包一”活动,由生产系统的党员包保重点线路和重点设备,创连续安全生产4000天目标;“营销管理一帮一”,由营销系统的党员及机关党员包保供电所高损台区,着重解决供电所高损台区低压损失率居高不下的问题,直至损失率降到合理为止;“优质服务一带一”活动,由领导带中层,主任带机关,所长带职工,党员带群众,不断规范服务流程,完善服务标准。截至2006年末,该公司实现安全生产3645天,二次损失由10.95%降到7.94%。
吉林供电公司党委开展“创新杯”竞赛活动,吸引了党员干部、员工的积极参与,促进了企业中心工作的开展。吉林供电公司2006年安全生产达到933天,实现了安全年,超越历史最高记录。售电量、线损等经营指标创历史最好水平,荣膺全国“先进党组织”殊荣。 (王 成)
磐石供电分公司党委针对特困客户缴费难的实际问题,建立了扶持弱势群体基金,并完善了相关管理办法。依据月用电量情况确定救助资金额度,每户每年不超过一百元,确认后,救助资金由分公司直接存入用电缴费特困客户账户。2006年,磐石供电分公司已对六名特困客户实施了救助,用实际行动向社会弱势群体奉献爱心,得到了社会各界的赞誉,树立了供电企业良好形象。
变电工区党支部围绕安全生产开展创新工作,逐一审核站所设备特点,成功编制了《变电现场危险源控制提示手册》。该手册真实准确地反映了变电工区所辖的二次变电站一次设备系统、交流系统、直流系统、现场实际接线方式及设备摆放序位,同时标注出主要设备参数、倒闸操作危险点、现场作业环境危险点,使工作现场危险因素一目了然,具有很强的实用性和可操作性,成为生产一线员工必备的手册和工区生产管理人员的重要参考书。
吉林城郊农电分公司党委贴近企业发展实际,从提高工作标准,改进工作作风入手,创新开展了党员“三个一”活动,即:“安全生产一包一”活动,由生产系统的党员包保重点线路和重点设备,创连续安全生产4000天目标;“营销管理一帮一”,由营销系统的党员及机关党员包保供电所高损台区,着重解决供电所高损台区低压损失率居高不下的问题,直至损失率降到合理为止;“优质服务一带一”活动,由领导带中层,主任带机关,所长带职工,党员带群众,不断规范服务流程,完善服务标准。截至2006年末,该公司实现安全生产3645天,二次损失由10.95%降到7.94%。
吉林供电公司党委开展“创新杯”竞赛活动,吸引了党员干部、员工的积极参与,促进了企业中心工作的开展。吉林供电公司2006年安全生产达到933天,实现了安全年,超越历史最高记录。售电量、线损等经营指标创历史最好水平,荣膺全国“先进党组织”殊荣。 (王 成)
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