先锋工程无限精彩――通化供电公司党建工作侧记

电力18讯：    ●吕 静

　　一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。2006年，吉林省通化供电公司党建工作选准切入点，紧紧围绕企业中心布局谋篇，演绎了无限精彩。
　　
　　公司党委提出了“建特色文化、抓活动载体、促和谐发展”的工作思路，工作中员工深切地感受到，党建工作在推动公司发展、建设和谐企业过程中发挥了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。年终盘点，该公司被授予全国“五一”劳动奖状和诚信维权单位，公司党委被通化市委授予“先进基层党组织标兵”等荣誉称号。
　　
　　固本强基。作为全国首批一流供电企业，几年来通化供电公司党建工作水平逐年得到提升，但该公司党委并不满足现状，他们坚持求真务实，推动企业向更高层次迈进。
　　
　　公司党委将工作重点放在过程的管理上，贯穿于每一项工作和每一个环节。参与和保证企业重大问题正确决策，是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径，该公司建立健全党委议事规则，做到企业“三重一大”问题由党委会集中研究。出台和修订下发的《通化供电公司文明单位管理办法》、《通化供电公司领导干部管理规定》、《通化供电公司基层党支部目标管理考核评估体系》等规定，对公司文明创建、干部管理、党支部建设、党风廉政建设工作的“软”指标“硬”化，定性工作量化，突出体现了党建工作虚功实做。同时，公司各级党组织坚持把落实党的基本制度，加强党的基层组织建设和党员管理，作为开展各项工作的基础。
　　
　　筑强堡垒。该公司党委把“四好”领导班子建设作为“堡垒工程”的龙头，从理论、能力、组织、作风等方面积极推进领导班子的建设，为造就一支政治强、业务精、作风正的领导干部队伍提供了可靠的组织保证。
　　
　　该公司党委始终坚持抓好各个层面的政治理论学习，中层干部的学习采取集体学习、轮训和自学相结合的方式。在学习中，该公司注重提高领导干部的科学决策能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场竞争能力、执行控制能力。2006年，该公司聘请知名专家5次举办了有关企业经营管理、党风廉政建设、现代领导艺术等内容的集中培训和专题讲座。同时，在公司全体领导干部中推行了工作写实制度，公司规定写实手册不能当作工作日记，要真实、全面记载每天工作内容、工作效果，旨在强化领导干部的目标意识，实现全过程痕迹管理。
　　
　　为了使全体员工进一步树立敬企爱业的思想，该公司班子成员经常深入基层，倾听职工意见和建议，2006年，公司领导通过调研解决了涉及经营管理、成本资金、劳动保护等问题123件。
　　
　　精益求精。该公司党委紧密围绕企业生产经营的中心任务，把保证和促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，他们本着“适用、贴切、少而精”的原则开展了载体活动，为企业稳定和快速发展注入了强大的活力。
　　
　　党员和干部是企业的中坚力量，通过开展“读一本好书、写一篇研讨文章、解决一个实际问题、上一堂党课”的“四个一”活动，他们主动在公司基建工程、县网改造、经营管理或生产技术攻关项目中担当重任，解决和提出合理化建议27项，并收到研讨文章48篇。
　　
　　特别是在开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，他们以五个“连心”，即与员工连心、与平安连心、与客户连心、与发展连心、与真情连心开展活动，并将各专业工作具体细化到83项，活动的开展，使全体员工树立了“领导服务于职工、机关服务于一线、一线服务于窗口、窗口服务于客户的”工作理念。 同时，该公司各级党委大力倡导员工爱家庭、爱企业、爱社会的良好风尚，通过开展“知荣辱、树新风”、 “真情助困进万家”、“共产党员先锋岗”等活动，形成员工的高度认知和文化自觉。
　　
　　目前，通化供电公司处处可以看到新气象、新变化，时时可以感受到有一股巨大的精神动力，推动着公司各项事业的发展。