构筑心灵防线

电力18讯：    吉林通化供电公司纪委书记 任林举

　　廉政文化建设作为反腐倡廉工作的切入点和着力点，需要通过思想引导、行为规范、文化渗透三种途径，释放廉政文化建设中的“软力量”和感召力，增强党员干部和广大员工的廉洁自律意识、遵纪守法意识，促进企业的和谐发展。

　　通化供电公司在廉政文化建设上，加大关怀成分，使廉政教育贴近心灵并直指心灵，发挥潜移默化，影响深远的作用。实施以“平安、稳定、和谐”为主题的“人生关怀”工程，重新调整了工作视角，从真心实意地关怀员工命运、前途和政治安全的角度出发，改变了板着面孔说教的方式。在教育方式上，更多地采取了交谈、调研、劝导、提醒等“迂回教育”方式，并通过聘请资深教授讲课、作报告、开办领导干部廉政学习班等活动，对中层干部和管理人员进行党纪、政纪、法律常识、企业干部管理规定等内容的培训，使干部、员工在轻松、愉快的气氛里，掌握了廉政规范，增强了廉政意识。

　　在教育内容的选择上，尽力做到立意高远。通过重学党章活动和在各个层面选树廉洁典型，使教育内容直指心灵，以高尚的精神诉求淡化和置换庸俗的物质欲求。并利用反面教材的警示作用，增强员工的安全意识和敬畏意识。同时，通过党群各部门间的互动，不失时机地将廉洁文化融入在社会主义荣辱观学习中，注入到书法比赛、读书讲演等文体活动中，使员工耳濡目染，感觉到廉政的话题无处不在，使反腐倡廉的意识得到进一步加强。

　　2006年以来，通化供电公司推行了党政办公会制度，对“三重一大”问题进行“阳光决策”；对提拔干部采用票决制和廉政一票否决制；采取党政共同管干部的干部管理方式，从管理层做起，提高了防腐抗变的能力。对权利过于集中的部门和干部，通化供电公司通过不定期的机构、人员调整和干部易岗交流等形式，实现了分权处理。同时，加大效能监察力度，不仅在工程招标、物资采购、大额资金使用等领域展开监察，还针对年初出台的“三个从严管理”进行执行力的监察。

　　为加大廉政文化的渗透力，通化供电公司还通过挖掘传统文化资源和现代反腐题材，利用书籍、网络、报刊、信息等渠道收集了大量的廉政故事、廉政警句、廉政漫画，印制成内容各异的精美书签和卡片，摆放在员工餐厅等公共场合，供员工随时阅读、取用，与家人、朋友共同欣赏、自警互勉。自2006年4月份以来，第一批印制的10000张廉政卡片已全面告罄。

　　在廉政文化建设上，通化供电公司还充分利用互联网+的冲击力和普及率，开展“如何做一个健康的人”网上主题教育和讨论活动，引起员工的广泛关注，从主导思想上，使腐败现象处处受到制约、防范和孤立。在企业内营造了文化气息浓郁、人生哲理绵长、高尚精神熏陶的良好廉政氛围。