跃上新台看新景――辽源供电公司党建工作侧记

电力18讯：    ● 侯国梅

　　2006年，吉林省辽源供电公司党建围绕企业中心工作，服务大局，深入开展“爱心活动”“平安工程”，各项工作以实为基，以实为准，公司党委的领导力和凝聚力得到了加强，各项工作取得了明显成效。
　　
　　当年，该公司先后荣获全国工会系统“四五普法先进单位”、吉林省“先进基层党组织”、辽源市“先进基层党组织标兵”称号，精优企业文化荣获“全国电力系统优秀企业文化奖”。
　　
　　创新组织建设，提升领导力。该公司建立完善了保持共产党员先进性长效机制，实现了党的各级组织工作标准明确，责任到位。发挥了党委在“重大决策、重要干部任免、重大项目安排，大额度资金使用”问题决策上的核心作用。深入开展“四好”领导班子创建活动，评比结果与年度业绩兑现挂钩，实行提拔干部廉政一票否决制和公示制，增强了干部调整、任用的透明度。建立完善了党内情况通报制度、重大决策征求意见制度和党员发展管理制度，开通了党委管理信息系统，推进了党务管理工作的信息化和规范化。
　　
　　创新队伍建设，提升凝聚力。该公司以最大限度地激发员工队伍潜能为重点，提高人员素质。他们突出从思想政治素质和业务技术素质两方面提升员工队伍素质。组织听清华大学著名教授关于创建学习型组织的讲座；举办了和谐企业建设辅导；开展了“员工忠诚企业岗位承诺”活动；制作了“八荣八耻”宣传图版，组织员工撰写体会文章，总结提炼了员工道德标准；每季度在主页上推荐一本优秀书籍；网上论坛有声有色，员工思想素质得到明显提高。工会和共青团等部门联合组织了实用性强、操作性强的岗位比武活动，生产系统开展安全知识竞赛，营销系统组织无欠费抄收员竞赛，极大地调动了员工岗位成才的热情，先后涌现出全国配电专业岗位能手、全省变电专业竞赛状元等技术尖兵，带领和推动了员工队伍整体素质的提高。该公司还拿出重金奖励这些优秀人才，授予“感动辽电2006年度人物”称号，给予物质和精神上的嘉奖，营造了浓厚的成才氛围。
　　
　　开展主题活动，提升创新力。该公司推出了党建“七个一”系列活动、党风廉政建设“八个起来”活动和增强共青团员意识主题教育等活动。在开展“爱心活动”实施“平安工程”中，该公司富有特色地开展了“爱心助学”活动，百名中层干部牵手百名困难小学生，“十一”长假期间，有的中层干部还将牵手的小学生请到家里，欢度节日，增强了困难小学生战胜困难、立志成才的决心。该公司坚持开展精优企业文化建设，并在2006年喜结新果，荣获了“全国电力企业优秀文化奖”。
　　
　　加强作风建设，提升发展力。该公司各级党组织大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，紧紧围绕建设“一强三优”的“三小”现代公司目标，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，形成了干事业、求发展的良好氛围。公司党委修改完善了“党风廉政建设责任制实施办法”、“党风廉政建设目标考核奖罚办法”，开展了预防职务犯罪、反商业贿赂和不正当交易等工作，努力实践“四个服务”宗旨，贯彻落实“三个十条”，加大了处罚力度，实施了行风建设一票否决制，坚持优质服务明察暗访，直接受理客户投诉和上访事件。一系列活动和举措使这个公司党风廉政建设和优质服务工作呈现出新的面貌。