实施“四抓”举措 开创廉政新局面――邯供党风廉政建设工作纪实
2006-11-28 10:30:16 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报记者 薛峰 通讯员 王亚峰 张诗尧
今年以来,河北省邯郸供电公司认真落实党风廉政建设责任制,大力实施“四抓”举措,综合治理,积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,开创了党风廉政建设工作新局面。
抓教育提素质。以纪念建党85周年为契机,组织党员干部重温入党誓词,坚定理想信念,牢记并弘扬党的优良传统。公司开展了“社会主义荣辱观大家谈”征文活动,党员干部自觉贯彻“八荣八耻”要求。组织广大党员干部认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的讲话精神,采取闭卷考试的形式进行有奖知识竞赛。两次举办中层干部和重要岗位人员法律知识培训班,进一步明确守纪和违纪、守法与违法的界限。深入开展警示教育,组织公司领导班子成员、全体中层干部、重要岗位人员、县级供电企业负责人220余人参加预防职务犯罪讲座,邀请邯郸市反贪局局长讲课,结合具体案例深入剖析违法犯罪原因,使干部职工受到深刻的教育。
抓制度促规范。全面落实责任制,加快惩防体系建设。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党政负责人与支部、班子成员与分管部门、基层单位与重要岗位人员层层签订党风廉政建设责任书。按照《党风廉政建设指标考核办法》对基层单位每季度提出考核意见,年中抽查、年末全面检查,对发生违法违纪案件、影响和损害公司形象的重大事件实行一票否决。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定,认真履行岗位职责,严于律己,率先垂范,不断提高自身政治素质,今年上交各种礼品价值5万余元。
健全制度,深化源头治理。结合单位实际和反腐倡廉工作重点,注重发挥制度建设在反腐倡廉工作中的保障作用,使反腐倡廉的要求融入公司经营管理工作。今年以来,建立健全了决策制度,包括《邯郸供电公司党政联席会议议事规则》、《邯郸供电公司重大事项决策制度》,对议事范围、议题确定、议事程序、议事纪律和三重一大的决策作出明确规定;招投标管理制度,包括《邯郸供电公司招标管理办法》、《邯郸供电公司招标管理监督实施细则》,规范招标流程、招标纪律,使招投标工作在公开、公正、公平的原则下阳光运行。
抓监督强效能。认真开展了党员评议和民主评议干部活动,组织中层干部进行述职和述廉,对中层领导干部的德、廉、勤、绩、能进行综合评价,增强领导干部自律意识、责任意识。实施三级谈话,党政主要领导与班子成员,班子成员与分管中层干部,中层干部与重要岗位人员分别谈话,通过交待政策,了解情况,敲响警钟,提出有针对性的要求。加大对招投标工作的监督,坚持推荐、评标、定标三分离,全过程对9次集中规模招标进行监督,通过现场监督资质预审,监督评标专家抽取、开标、评标、定标等工作,进一步严格了招标工作程序和工作纪律。做好信访工作,妥善地解决群众反映的问题,减少了越级上访和重复信访。今年以来共受理上级转办信访16件,自办投诉24件(次),办结率100%。
抓环节重治理。认真开展治理商业贿赂工作,成立了治理商业贿赂专项工作领导小组,制定了《开展治理商业贿赂工作专项实施方案》、《关于对不正当交易行为自查自纠工作安排意见》,明确各阶段工作目标和任务,迅速行动。
在自查自纠过程中,通过审计资金费用,清理合同,清查设计、招标和施工档案,查看工作会议记录,与交易活动有关人员进行谈话等方式,对2001年以来的各项交易活动进行普遍检查、逐项排查,对交易活动的运作流程、关键环节和涉及人员是否存在不正当交易行为进行摸底调查。各单位共清查合同、设计、招标和施工档案3200余份,广泛开展了三级谈话和三级承诺,谈话人数1200余名,1300余人写出了书面承诺和保证。
今年以来,河北省邯郸供电公司认真落实党风廉政建设责任制,大力实施“四抓”举措,综合治理,积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,开创了党风廉政建设工作新局面。
抓教育提素质。以纪念建党85周年为契机,组织党员干部重温入党誓词,坚定理想信念,牢记并弘扬党的优良传统。公司开展了“社会主义荣辱观大家谈”征文活动,党员干部自觉贯彻“八荣八耻”要求。组织广大党员干部认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的讲话精神,采取闭卷考试的形式进行有奖知识竞赛。两次举办中层干部和重要岗位人员法律知识培训班,进一步明确守纪和违纪、守法与违法的界限。深入开展警示教育,组织公司领导班子成员、全体中层干部、重要岗位人员、县级供电企业负责人220余人参加预防职务犯罪讲座,邀请邯郸市反贪局局长讲课,结合具体案例深入剖析违法犯罪原因,使干部职工受到深刻的教育。
抓制度促规范。全面落实责任制,加快惩防体系建设。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党政负责人与支部、班子成员与分管部门、基层单位与重要岗位人员层层签订党风廉政建设责任书。按照《党风廉政建设指标考核办法》对基层单位每季度提出考核意见,年中抽查、年末全面检查,对发生违法违纪案件、影响和损害公司形象的重大事件实行一票否决。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定,认真履行岗位职责,严于律己,率先垂范,不断提高自身政治素质,今年上交各种礼品价值5万余元。
健全制度,深化源头治理。结合单位实际和反腐倡廉工作重点,注重发挥制度建设在反腐倡廉工作中的保障作用,使反腐倡廉的要求融入公司经营管理工作。今年以来,建立健全了决策制度,包括《邯郸供电公司党政联席会议议事规则》、《邯郸供电公司重大事项决策制度》,对议事范围、议题确定、议事程序、议事纪律和三重一大的决策作出明确规定;招投标管理制度,包括《邯郸供电公司招标管理办法》、《邯郸供电公司招标管理监督实施细则》,规范招标流程、招标纪律,使招投标工作在公开、公正、公平的原则下阳光运行。
抓监督强效能。认真开展了党员评议和民主评议干部活动,组织中层干部进行述职和述廉,对中层领导干部的德、廉、勤、绩、能进行综合评价,增强领导干部自律意识、责任意识。实施三级谈话,党政主要领导与班子成员,班子成员与分管中层干部,中层干部与重要岗位人员分别谈话,通过交待政策,了解情况,敲响警钟,提出有针对性的要求。加大对招投标工作的监督,坚持推荐、评标、定标三分离,全过程对9次集中规模招标进行监督,通过现场监督资质预审,监督评标专家抽取、开标、评标、定标等工作,进一步严格了招标工作程序和工作纪律。做好信访工作,妥善地解决群众反映的问题,减少了越级上访和重复信访。今年以来共受理上级转办信访16件,自办投诉24件(次),办结率100%。
抓环节重治理。认真开展治理商业贿赂工作,成立了治理商业贿赂专项工作领导小组,制定了《开展治理商业贿赂工作专项实施方案》、《关于对不正当交易行为自查自纠工作安排意见》,明确各阶段工作目标和任务,迅速行动。
在自查自纠过程中,通过审计资金费用,清理合同,清查设计、招标和施工档案,查看工作会议记录,与交易活动有关人员进行谈话等方式,对2001年以来的各项交易活动进行普遍检查、逐项排查,对交易活动的运作流程、关键环节和涉及人员是否存在不正当交易行为进行摸底调查。各单位共清查合同、设计、招标和施工档案3200余份,广泛开展了三级谈话和三级承诺,谈话人数1200余名,1300余人写出了书面承诺和保证。
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