四平供电公司党委抓机制促党建

电力18讯：    本报讯  近年来，吉林省四平供电公司党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体工作思路，从适应企业改革发展的需要出发，促进基层党组织建设和党员队伍建设，推动了企业各项工作的深入开展。先后荣获了“全国精神文明创建工作先进单位”、“全国模范职工之家”和全国“五一”劳动奖状等多项荣誉称号。今年被吉林省委授予“先进基层党组织”荣誉称号；所属11个供电分公司、农电公司全部进入省级精神文明建设先进单位行列。
　　
　　完善目标管理机制。每年公司党委都结合企业工作实际，确定党建工作目标、工作内容和考核标准，通过党委与支部签订目标责任书的形式，把党委的年度工作目标、工作任务转化为具有数量、质量和时限要求的具体内容。各基层党委、总支、支部结合各自实际，分别与所属支部、小组及党员签订目标责任书，使基层党建工作目标明确，任务清楚，措施具体，工作到位。
　　
　　完善制度约束机制。加强了以党支部生活规范化、制度化为主的基层组织建设，全面推行标准化党委、总支、支部建设工作。今年又重新编制了《党建工作制度汇编》，坚持抓好党内“三会一课”等工作制度的落实，健全了党建工作例会制度、检查考核制度、党建工作联系点制度等，并建立了《党员写实手册》，开展了党员管理讲评活动，严格党内生活，严格党员的日常管理，规范党员行为，使党建工作有章可循，有序进行，规范运作。
　　
　　完善检查考核机制。公司上下建立了党委考核支部、支部考核小组、小组考核党员的三级考核体系，坚持分级管理，定期考核，党委每半年对支部工作进行考核，并根据考核结果按类别进行排序，半年通报，全年总评。支部按月考核小组及党员，考核结果与经济奖罚挂钩，与评先选优挂钩，形成了一级抓一级、一级对一级负责，全面抓落实的工作局面。他们还在全公司实行了党建工作联系点制度。即：公司党群各部门按照各自分工联系1至2个基层单位，作为党建工作的抓点单位；各基层党委、总支、支部成员也都分别建立自己的工作联系点，加强与联系单位的工作联系，了解掌握联系单位的党建、思想政治工作和精神文明建设情况，同联系单位共同研究落实党委工作部署，听取工作意见和要求，提出加强和改进工作的具体办法和措施，总结推广好的经验和做法。
　　
　　完善奖罚激励机制。以塑造党组织和党员形象为主题，坚持不懈地开展党内“创先争优”竞赛活动，每年都选树、表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员，从而提高各级党组织和广大党员创先争优意识，形成了浓厚的争创氛围。同时，为使党内“创先争优”活动取得实效，按照专业相近、具有可比性的原则，划分了活动竞赛组，有效的调动基层党组织工作积极性，增强了竞争意识。
　　
　　通过建立和完善党建工作机制，四平供电公司的党建工作基础不断得到巩固和加强，党组织的凝聚力和战斗力进一步提高，为企业和谐快速发展提供了坚强有力的组织保证。（郝晓平  孙 峰）