东丰县农电公司“五有”机制营造和谐环境

电力18讯：    本报讯  吉林省东丰县农电公司建立健全“五有”思想政治工作机制，营造了和谐的企业内部环境，有力促进了生产经营等中心工作。
　　
　　有一条与时俱进的思想政治工作思路。年初，该公司在年度党委工作会议上通过了“围绕中心，服务大局，凝心聚力，创新发展”的工作思路，开展了“三比双学一提高”创建活动，构筑全年思想政治工作整体框架。
　　
　　有一套运行到位的工作模式。即“公司宏观指导与基层自主运行相结合”的工作模式。该公司根据每月需完成的生产经营指标和员工关注的热点难点问题，提出本月思想政治工作要点，并与生产经营合拍共奏。
　　
　　有一个“双向制约”的监督措施。为保证工作的科学性，他们对各单位进行月度效能监督，每月公布测评打分结果，实施全过程监督，使员工有效行驶了监督权，提高了服务质量和效率。
　　
　　有一支“复合型”的政工队伍。该公司调整6名年青、有学历的大学毕业生充实到政工队伍中，出台了《东丰县供电公司政工干部考核竞聘实施方案》，多层面入手抓培训，努力建设“复合型”的政工干部。
　　
　　有一条“绿色”参与渠道。公司凡有重大经营改革举措，涉及员工切身利益的重大事项，都提交员工代表大会审议，或通过总经理联络员会议通过。此举，增强了员工的参与意识，及时掌握了员工思想动态，增强了思想政治工作的针对性，使生产经营始终在和谐稳定的环境中顺利开展。（侯国梅   谭鸿军）