思茅供电局治理商业贿赂工作扎实推进
2006-07-14 13:50:12 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:朱瑞
7月11日,云南省思茅供电局局长苏振东主持召开了治理商业贿赂领导小组及工作小组会议。会上,领导小组办公室通报了前一阶段工作情况。按照省公司的统一部署和安排,前一阶段思茅局主要开展以下工作:一是积极宣传发动。我局成立了相应的组织机构,制定了工作方案和推进计划,并通过局长办公室、全局职工大会等多种方式加强宣传工作,形成氛围。二是认真开展调查分析。在云南电网公司的指导下,工作小组认真对2001年1月1日至2006年5月30日的工程建设、物资采购、报装接电、电价电费四大类的项目进行了清理,共清理了工程类591项,物资采购类695项,报装接电类536项,电价电费类668项,并于6月20日前上报云南电网公司。三是认真进行自查自纠。于7月4日下发了《关于治理商业贿赂专项工作自查自纠阶段有关事项的通知》(云思供监[2006]6号)文件,对自查自纠阶段工作进行了安排部署。四是加强信息通报工作。共编制了《治理商业贿赂工作简报》9期。
局领导对前一阶段扎实、有效的工作给予的充分肯定,并结合进展情况,对下一步工作提出了以下要求:一是各相关责任单位和责任人必须高度重视此项工作,要把它作为一个自查自纠,整改提高的好机会来把握。要不遮丑,不回避,通过自查自纠规范管理工作,要经得起南网公司的检查,经得起作为云南电网公司试点单位的考验。二是要找准工作重点,突出工作实效。要把关联交易、招投标管理作为清查的重点,理清楚、查清爽。要从2006年的项目开始,按照2006年→2005→2004年→2003年→2002年→2001年的顺序进行清理、完善、规范。做到2006年、2005年的项目100%的查,2004年的项目大多数要查。同时,50万元以下的项目也要认真清查。三是要注重工作方式,提高工作效率。要求领导小组办公室每周要召开一次例会,听取各工作小组的工作进展情况汇报。各工作小组要发扬“准军事化管理”的精神,加班加点的进行清理,争取7月底前取得成果。各部门主要负责人要认真学习、熟悉有关制度、文件,确保自查自纠工作规范进行。四是重视县级公司的清查工作,确保整体推进。要求工作小组定期到各公司进行业务指导,同时建立完善的信息通报制度,及时掌握工作进展情况,避免走形成、走过场,扎扎实实开展工作。
7月11日,云南省思茅供电局局长苏振东主持召开了治理商业贿赂领导小组及工作小组会议。会上,领导小组办公室通报了前一阶段工作情况。按照省公司的统一部署和安排,前一阶段思茅局主要开展以下工作:一是积极宣传发动。我局成立了相应的组织机构,制定了工作方案和推进计划,并通过局长办公室、全局职工大会等多种方式加强宣传工作,形成氛围。二是认真开展调查分析。在云南电网公司的指导下,工作小组认真对2001年1月1日至2006年5月30日的工程建设、物资采购、报装接电、电价电费四大类的项目进行了清理,共清理了工程类591项,物资采购类695项,报装接电类536项,电价电费类668项,并于6月20日前上报云南电网公司。三是认真进行自查自纠。于7月4日下发了《关于治理商业贿赂专项工作自查自纠阶段有关事项的通知》(云思供监[2006]6号)文件,对自查自纠阶段工作进行了安排部署。四是加强信息通报工作。共编制了《治理商业贿赂工作简报》9期。
局领导对前一阶段扎实、有效的工作给予的充分肯定,并结合进展情况,对下一步工作提出了以下要求:一是各相关责任单位和责任人必须高度重视此项工作,要把它作为一个自查自纠,整改提高的好机会来把握。要不遮丑,不回避,通过自查自纠规范管理工作,要经得起南网公司的检查,经得起作为云南电网公司试点单位的考验。二是要找准工作重点,突出工作实效。要把关联交易、招投标管理作为清查的重点,理清楚、查清爽。要从2006年的项目开始,按照2006年→2005→2004年→2003年→2002年→2001年的顺序进行清理、完善、规范。做到2006年、2005年的项目100%的查,2004年的项目大多数要查。同时,50万元以下的项目也要认真清查。三是要注重工作方式,提高工作效率。要求领导小组办公室每周要召开一次例会,听取各工作小组的工作进展情况汇报。各工作小组要发扬“准军事化管理”的精神,加班加点的进行清理,争取7月底前取得成果。各部门主要负责人要认真学习、熟悉有关制度、文件,确保自查自纠工作规范进行。四是重视县级公司的清查工作,确保整体推进。要求工作小组定期到各公司进行业务指导,同时建立完善的信息通报制度,及时掌握工作进展情况,避免走形成、走过场,扎扎实实开展工作。
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