长春供电公司“五查、五实”让安全管理落地有声

　　安全管理是一项系统而又复杂的工作，长春供电公司变电运维室作为管理86座变电站的生产单位，着重在‘管”字上下功夫，创新制定了《防误操作“五查、五实”管理办法》，把倒闸操作作为一项流程，将安全落实到操作流程中每一个关键节点上，由起点到终点，形成闭环管理，让安全管理落地有声。

　　提炼安全风险关键要素。变电运维室结合不同类型倒闸操作，提炼出易发生安全风险的关键要素，结合这些安全要素明确检查重点和监督内容。

　　强化监督管理层级链条。完备的制度需要有力的执行才能发挥效力，为此，变电运维室由生产管理人员组成直线式管理机构，加强对“五查、五实”执行情况的监督，各层级人员对作业流程进行拉网式监督，管理人员按分管区域的操作无论大小进行细化检查监督。

　　形成闭环管理整改流程。运维室以过程质量，保证安全质量，将安全管理诸要素整合，体现到《“五查、五实”监督卡》上，凡有作业，管理人员均填写监督卡，按照监督内容逐项进行检查，并将监督卡留班组一份，班组收到监督检查卡后立即组织问题整改，并在7日内将整改情况以整改反馈单的形式进行回馈，建立起检查→落实→完成→反馈提升的闭环管理，做到凡有作业有管理、有检查、有考核、有结果、有反馈，把安全管理的重点放在“落实”上，提升了安全生产管控能力。