“小”调度背后的“大”文章----镇雄供电公司电网经济调度工作侧记

电力18讯：    作者：夏波　    

     云南省镇雄供电公司是一个年供电量达2亿的县级供电公司，特别是近四年来，该公司供电量和售电量以年均15％的增幅飚升，实现了公司挂牌以来连续三年盈利的生产经营目标。2007年，该公司积极面对云南大电网进入镇雄的实际，充分发挥电网调度机构在确保安全生产、优化资源配置、建设电力市场、协调厂网关系、提高发供电企业效能的作用，大力强化经济调度力度。2007年上半年，全网供电量达1.11亿千瓦时，比2006年同期多供电2500万千瓦时，镇雄电网各项运行指标呈稳步增长趋势。

　　镇雄公司现有十三个变电站，35千伏线路17条、长250余千米，10kV及以下配电线路3200千米，电网遍布全县二十八个乡镇。由于历史原因和地区积极发展不平衡，镇雄发、用电区域分布也不均衡，电网薄弱、设备老化，调度设施落后。作为全县电网调度中心的电力调度室，仅凭一个20平米的空间和一部电话进行调度，调度设施和条件极其落后，给电网经济运行方式安排造成了严重影响。在年初工作会上，该公司制定了供电量2.32亿千瓦时的发展目标。只要对电网运行稍有了解的人都知道，要凭借一部电话调度实现2.32亿千瓦时的售电量，难度可想而知。面对诸多不利因素，公司群策群力，提出了“调度设施落后，但调度思维不能落后”调度理念，通过强化安全调度，以合理安排调度手段，想尽一切办法降低电网线损，实现经济调度，充分发挥公司电网最大效益。

　　镇雄公司首先把电网安全运行管理作为经济调度的头等大事来抓，从加强继电保护的运行管理、加强运行方式的管理、杜绝误调度事故入手，及时了解掌握各发电企业的设备运行情况，努力提高负荷预测准确率；全面加强调度管理，对电网运行危险点进行分析总结，根据不同电网运行方式，拟定电网事故预案，开展安全日活动和反事故演习活动；加强“两票”管理，特别是严格调度操作指令票的管理来提高电网的健康运行水平。

　　其次是合理安排运行方式。合理安排运行方式是经济调度的关键，该公司在满足电网安全稳定、电力供需平衡的条件下，根据电网的实际情况，加强电网潮流分析，并结合各发电站发电机组的运行特性，合理安排各发电厂机组和电网设备检修计划，综合协调机组的运行、备用、调节，充分发挥发电站的机组发电能力,同时根据负荷合理安排各变电站主变定期轮换运行。在安排年检计划时，统筹兼顾，合理安排检修顺序，把35kV线路、主变检修与10kV线路及大工业用户设备检修相配合，或多安排在节假日低负荷时期检修，尽量避免重复停电现象发生，尽可能缩短停电时间，以增加供电量，降低电网检修运行方式时的线损。通过有计划地综合检修供电线路和设备，不但降低了电网损耗，而且减少了停电次数，上半年镇雄电网35KV电网供电可靠率为99.9%，比去年同期相比有了较大幅度提高，35kV电网综合线损率也从去年同期的5.3%降到4.28%。

　　由于镇雄公司电网设备落后，保护装置配置不完备，全网保护装置微机占有率较低，绝大多数为第一代电磁式保护，其调整误差较大，电网保护正确动作率仍处较低水平。为解决电网安全、稳定运行中存在的技术问题，该公司于今年2月对电网继电保护进行逐步清理和校核，电网保护动作正确率得到一定提高。今年上半年，电网保护跳闸次数为432次，保护正确动作332次，正确动作率为77%，比去年同期提高1个百分点。

　　截止2007年6月20日,镇雄电网最大负荷49138千瓦，高出去年历史最高水平4038千瓦；日最大供电量782088千瓦时，高出去年历史最高水平55294千瓦时；日最高外购电量621280千瓦时，高出去年历史最高水平212080千瓦；最高外购负荷38938千瓦，高出去年历史最高水平7138千瓦。在调度设施和调度条件极其落后的情况下，镇雄电网经受了一次又一次的考验。

　　随着镇雄经济的发展，镇雄110kV乌峰变电站已满负荷运行，电网薄弱、设备老化将使电网供电面临更大的压力和挑战。面对严峻的供用电形势给电力供应、电网安全运行带来了巨大的压力，镇雄公司紧紧依靠大电网，结合电网实际积极研究对策，努力提高电网调度运行管理水平，极力保证电网安全稳定，积极做好电网经济调度这篇“大”文章。