以“三个能力建设”为抓手 全面推进公司高质量发展

为进一步贯彻落实国企改革三年行动要求，加强各单位董事会、监事会建设，充分发挥派出专职董事、专职监事的重要作用，2022年1月11日，中国核建召开2021年度中国核建派出专职董事、专职监事工作会议，听取专职董、监事对履职单位改革发展的意见建议。

公司党委书记、董事长陈宝智，董事、党委副书记王计平，贾毅荣等24名专职董事，褚同赞等17名专职监事分别在上海科创园主会场、北京核建大厦分会场和视频连线参加会议。会议由副总经理、董事会秘书高金柱主持。

陈宝智传达集团公司党组集体调研中国核建提出的工作要求，对专职董、监事的履职情况表示肯定。他强调：一是要从集团公司视角、中国核建维度出发，在履职过程中认真贯彻落实习近平总书记对核工业的重要指示批示精神和集团公司党组的工作要求，切实履行好董事会“定战略、做决策、控风险”的关键作用和监事会防止国有资产流失的监督作用。二是要进一步把握核工业发展的历史机遇期，在重点项目建设中继续彰显担当，做出“三个贡献”；要提升中国核建发展的战略性和前瞻性，着力打造核特色和民用市场两个品牌。三是要以更大决心推进深化改革，加大内部资源整合力度。以进一步提高防范和化解重大风险的意识；以搬迁上海为契机，进一步转变发展理念，提高市场化意识。四是要围绕中国核建本部能力建设，子公司董事会能力建设和班子能力建设，全面做好2022年各项工作。要牢牢抓住董事会建设这个重要抓手，在专职董、监事履职过程中，密切关注各单位改革发展中的突出矛盾和问题，做好摸清家底和风险防控工作，高度关注各单位班子的政治生态，持之以恒做好“三重一大”工作。五是要持续加强专职董、监事的履职能力建设。通过加强培训、交流和调查研究，拓宽信息来源，充分发挥好专职董、监事的桥梁和纽带作用，为全面推进公司高质量发展作出贡献。

公司董事会办公室、综合部、经营管理部、人力资源部、财务部、法律审计部、北京共享中心负责人列席会议。