中核华辰召开“执行力提升”管理反思会

      12月8日，中核华辰公司召开“执行力提升”管理反思会，围绕中核集团“执行力提升年”工作部署，总结反思工作存在的问题和不足，推进公司各项工作质量提升。公司党委书记、董事长董德建主持会议并作总结讲话。公司总经理、党委副书记张国华做主题发言，王国庆、杜国伟、邓小康、刘洪、邓燕宁、王军等领导结合分管业务工作做发言。

       会上，各部门各单位负责人紧密结合本单位工作实际和本职岗位，从自身工作出发，聚焦会议主题，围绕工作中存在问题、改进措施以及对公司的意见建议等进行了专题汇报。大家直面问题不遮掩、不护短，深入分析原因，主动思考对策，在思想碰撞中明确了解决问题的方向、思路和措施。

       董德建对汇报者进行了逐个点评，并作总结讲话。他指出，2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋划之年，组织开展管理反思会，以直面问题和刀刃向内的勇气，反思思想认识、执行落实、担当作为等方面的问题和不足，以科学明确的思路、针对性的措施和强有力的执行力推动问题的解决，是公司高质量发展的现实和长远需要。要坚持问题导向，树立结果导向，举一反三，以具体问题的解决促进公司整体工作质量和效益的提升，切实为“十四五”开好局、起好步、谋好篇。就下一步工作，他提出五点要求：一是冷静思考、直面问题、寻求突破。要进一步深入思考问题的成因，积极寻找解决问题的对策，变中求破。二是提高认识、攻坚克难、改革创新。要进一步增强改革创新的意识，攻坚克难，找准着力点和突破口；三是突出重点，真抓实干，务求实效。要抓住关键问题和薄弱环节,创新思路，做在实处，干出实效。四是履职尽责，提高能力，主动担当。要大力弘扬担当实干的作风，迎难而上，主动担当作为；五要肃风正气、同心协力、砥砺前行。要大力营造风清气正的干事创业氛围，大力协同，在危机中育先机、于变局中开新局。

       张国华以“强党性、促执行”为题作了专题讲话。他强调要以结果导向为原则，抓住“领导干部”这个关键少数，以执行力检验党性，并提出了提高执行的具体方法：一是要提高个人责任意识，尽职履责；二是要端正心态，聆听不同声音；三是要强大心理，增强自我抗压能力；四是要懂得规矩，政令执行；五是要提升能力，做到会为、善为、能为；六是要刀刃向内，经常自我反省；七是要善用工具，精抓管理；八是探索人性逻辑，践行物质、精神文明；九是要从严监督，敢管、真管、担当管。

       公司总经理部成员、各部门各单位负责人参加了会议。