以问题为导向，推进福清核电工程建设本质安全

　　10月19日，中国核工业第五建设有限公司在福清核电项目组织召开福清核电项目安全管理研讨会，总结分析福清核电项目安全管理现状和不足、研讨后续改进方向，推进安全核心价值观理念落地，保障重点工程项目安全有序推进，以实际行动响应中核集团党组“决战一百天，决胜十三五”倡议。会议特邀福清核电，中国核电工程公司，中核工程咨询有限公司相关领导参加。

　　会上，中核五公司福清核电项目部从2020年安全管理现状、存在的不足及原因分析、后续改进措施三个方面进行了汇报；中核工程公司福清核电项目部对中核五公司项目典型问题进行了通报并提出了后续的管理要求；与会人员以问题为导向，就关键的少数问题，从领导表率、责任落实、施工组织、协同管理、正向激励、经验反馈、培训教育、技术创新、风险管控、执行力建设等方面探讨施工现场安全管理改进措施。

　　会议要求，一是要强化计划龙头的作用，合理安排6#机组各项工作任务，从源头化解安全风险。二是要认真总结5#机组出现的问题，做好经验反馈。三是要做好项目总结，为后续核电项目建设奠定基础。四是要践行服务业主、创造价值的理念，保质保量完成工程任务。五是要加强内外部沟通，及时反馈过程中存在的问题。六是要加大工装投入，提升工作效率，体现公司多项目管理能力。七是要以系统思维和系统管理理念，反思各个环节存在的根源问题，提升本质安全水平。

　　中核五公司领导班子成员，总部工程管理部、安全环保部，核与军工工程事业部以及福清核电项目部中层以上人员共计40余人参加会议。（刘群 顾超）