中国宝原2020年度工作会：全力打造国际一流核技术应用产业平台

电力18讯：

　　1月18日，中国宝原投资有限公司在京召开2020年度工作会。中核集团党组书记、董事长余剑锋出席会议并强调核技术应用是综合性战略产业，具有知识密集性、交叉渗透性、应用广泛性和高效益性，是集团公司未来发展的重要支柱产业之一。当前，我国该产业发展空间巨大，预计未来将以年均20%的速度增长，到2030年产值有望突破万亿。身处这样的战略机遇期，中国宝原谋划的不仅是发展，更要是实现高速增长高质量发展，领先于行业。

　　2019年，集团公司组建核技术应用产业平台，中国同辐划入中国宝原，新宝原开启发展新征程。中国宝原全年实现营业收入151.07亿元，同比增长28.62%;利润总额10.97亿元，同比增长4.78%;EVA同比增加5.5%;资产总额突破318亿元，资产负债率同比下降1.2个百分点。

　　面对未来的发展，余剑锋提出了四点要求：一是强化战略引领，聚焦核技术应用、核医疗和核技术服务这三大重点领域，梳理优化组织架构与业务体系，加强对未来5年，10年甚至更长时间的行业研究和形势研判，准确把握发展趋势、市场状况、投资机会和重点企业生产布局等工作，占据产业发展制高点。二是强化市场意识，不仅看到这个产业市场的巨大，更要深刻认识到这个产业市场竞争的残酷。面对市场，中国宝原的视野要更开拓、思路要更开放、转轨要更迅速。三是强化科技创新，科技创新是企业的核心竞争力所在，要加快推进适应核技术应用产业发展的研发组织体系，抓住行业核心技术、尖端技术；要大力引进和培养科技人才，完善创新奖励机制，汇聚行业精英。四是强化品牌建设，把品牌建设作为落实新宝原新发展的重要抓手，全力借助各种资源，提升已有品牌传播力和影响力的同时，还要提前谋划后续的品牌，着力打造系列化的知名核技术应用品牌。

　　余剑锋强调，后续发展中，中国宝原要着重把握和处理好以下五个关系：企业自身与行业整体的关系，要主动与国内外先进企业对标，在更广阔的视野中定位自身价值；企业发展与团队建设的关系，重视团队建设，强化团队精神，要想好办法、下大力气去鼓励为企业创造价值的团队；企业利益与其他利益相关方的关系，要建立起利益共同体，将职工利益与企业利益、企业利益与客户利益、经营效益与股东利益更为密切地捆绑在一起，发挥最大效能；自身发展与产业协同的关系，当今时代已经不是一个依靠单打独斗取胜的时代，作为市场前沿的主体要善于利用各种资源，实现产业协同发展；市场化道路与强化党建的关系，不管市场化走到什么程度，都要持续强化党的建设，着力为公司高质量发展提供坚强保障。

　　据悉，中国宝原在“十四五”期间将以拓展核技术应用和服务核工业发展为核心任务，打造市场驱动、品牌引领、技术领先、管理科学、布局合理的“核技术+”产业集群，2025年实现经济总量超过400亿元、利润总额接近40亿元。并力争到2035年形成千亿级产业集群。

　　会议传达了上级重要会议精神，总结了中国宝原2019年的工作成绩，全面分析了公司面临的风险和挑战，明晰了2020年工作思路和重点工作任务，表彰了先进，签订了绩效考核责任书、安全环保考核责任书，完成了领导班子任期述职以及领导班子测评、本部部门测评。中国宝原党委书记、董事长孟琰彬主持会议。中国宝原总经理、党委副书记焦成襄作了题为《凝心聚力 开拓创新 全力打造国际一流核技术应用产业平台》的工作报告。

　　集团公司总助级领导雷增光、刘厚成出席会议并讲话。集团公司总部有关部门负责人，相关板块、支持服务机构、兄弟单位负责人，中国宝原领导班子成员及本部中层以上干部，各成员单位党政主要领导参加会议。（文 杨阿卓 影 胡钢）