成都院两河口移民代建积极探索标段负责人新模式

日前，成都院两河口建设征地移民安置代建工程总承包项目部研究决定，每个标段安排专人全面负责现场管理，旨在加强各标段安全、质量、进度等，提高效率，确保目标的完成。

两河口代建工程位于高海拔藏区，具有专业领域广、分项工程多、协调难度大、施工干扰多、安全环保风险高、人文社会环境复杂等特点，管理难度非常大，标段负责人制度可以有效促进管理工作。

由于标段众多，人力资源较为紧张，项目部对各部门采取“分工不分家”的原则，分别从工程部、质量部、安环部、设计部抽调人手，安排到各标段负责。考虑到人员正常休假或有事离开工地，对相邻标段进行人员分组，要求相邻标段负责人不同时离开工地，保证现场管理不脱节。各标段负责人除负责本标段管理事务，还需协助本部门工作以及协助处理其它标段涉及本专业的问题。

作为集团最大规模的库区代建项目，成都院将两河口移民代建视为一号工程，安排精兵强将全力参与建设，吸取已有代建项目的成功经验，不断提升管理，把控进度、投资等，降低风险，确保优质履约，努力为代建项目再树标杆。