天津电建以“三个着力”加快推进业务转型

　　5月5日，天津电建组织召开2016年市场开发专题会，认真贯彻落实中国能建加快业务转型动员部署会议精神，并根据中国能建印发的《关于开展国内新商业模式业务和投资助推国际工程业务开发的实施意见》文件精神，提出了天津电建市场开发的新思路与好举措。
　　会议指出，基于当前市场发展形势与公司业务发展状况，天津电建的业务转型主要方向是：着力推动公司工程建设业务向国际市场扩展、着力向非电领域开拓、着力向产业链上下游延伸，促进公司工程建设业务由以电力为主向电力与非电并重转变、由以国内市场为主向国际国内市场齐驱转变，加快建设国际型工程公司的步伐。
　　会议强调，要充分认识加快业务转型的重要意义，在当前经济发展新常态下，要实现企业持续健康发展，必须把创新发展摆在更加突出的位置，加快推进业务转型，积极抢抓发展先机。要顺应工程建设新商业模式，一方面要加大金融创新力度，适应PPP市场需求；一方面要继续加强能力建设，共同打造市场开发合力。同时，要切实防范国内外市场风险，积极稳健开展融资建设项目，切实加强合同管理，规范市场运作，确保企业持续健康发展。
　　会议要求，广大干部员工要胸怀全局，心系发展，勤勉尽责，团结协作，持续发扬中国能建“携手开拓有胸怀，理性务实有效率”的企业作风，为建设具有国际竞争力的工程公司再立新功。