南平能源公司：多维发力 硬核举措护航“两会”

本网讯 为迎接2024年全国“两会”召开，确保“两会”期间的安全发供电，保障电网安全稳定运行，自2月下旬以来，南平能源公司精心部署、多措并举，全力抓好安全责任落实、风险分析预控和隐患排查治理，提前进入两会保电“备战”状态，用行动书写能源央企的责任与担当。

上下同心，举好能源保供“指挥棒”。该公司高度重视全国两会期间安全生产、能源保供工作，成立“两会”保电领导小组，结合司务会、安全生产分析会进行严密部署，制定两会期间保电工作方案，明确总体目标和安全生产、应急处置等几项重点任务。同时，以保人身、保设备为最终目的，印发《南平能源公司2024年两会期间安全保电工作方案》，以设备主人、重点区域责任人方式，加强设备运行维护管理，全面开展风险辨识和隐患排查，要求全体干部职工进一步提高思想站位，将各项措施与安全职责层层压实，确保责任到岗，措施到人，举好“两会”期间保电“指挥棒”。

多举并行，夯实安全生产“压舱石”。该公司加强设备运行维护管理，以安全管控、隐患排查为“抓手”，全面开展风险辨识和隐患排查，特别是对重点区域、线路和设备缺陷开展拉网式排查，发现缺陷及时记录、安排消除，重大隐患立即汇报、闭环整改，确保设备关键时刻“顶得上、稳得住”。严格执行24小时值班制度，要求值班人员严格遵守值班纪律，时刻保持通讯工具通畅，全天候在岗值班，并加密设备巡检频次，每天对开关站、地下厂房、上下水库区域重要设备开展巡视，对机组状态进行实时状态跟踪和趋势分析，掌握设备运行状况，确保设备处于最佳状态，夯实安全生产“压舱石”。

优化调度，用好精细调度“工具箱”。该公司精进经济调度，从实从细抓好营运调度工作，优化调试运行方式，实时跟踪监视雨情、水情变化，加强与上、下游电站和调度部门的沟通、协调，充分发挥阶梯联合调度优势，精准施策，妥善安排各发电厂顶峰运行，瞄准上游“大流量”的退水时段，及时降低出力，将各厂站回蓄水至正常水位，充分利用好每一滴水，做好“水”文章。

突出重点，做对安全管控“运算符”。“两会”期间正值峡阳3号机机组改造的“冲刺”阶段，该公司始牢固树立“安全监督高要求、过程管控高标准”的思想意识，以“每早一会”、“每晚一报”等形式，加大过程跟踪及管控力度，开工前明确目标，工作中精益求精，收工后汇报分析。现场管理人员每日深入现场，全面评估现场作业活动风险，结合生产现场吊装、高空、临时用电等作业风险，提前开展事故预想，严格落实管控措施，规范作业方案审批，加强“两票三制”管理，强化各级领导干部及管理人员到岗到位监督检查，严控作业安全风险，做好现场安全管控“运算符”。