土默特公司：锁定目标创“三清” 试点探路有“新招”

本网讯 为进一步推动土默特公司“三清”企业创建工作走深走实，近日，该公司创新开展“三清”企业创建“进支部、进部门、进班组”（“三进”）试点工作，建立以设备管理党支部、燃料管理部、设备维护部电气二次班组和燃料管理部化验班为主的1个试点党支部、1个试点部门和2个试点班组，深入探索创建新方式，提升创建工作实效。

“‘三进’试点工作要切实与业务工作相融合，注重工作创新，多关注工作推进落实情况……”活动开展以来，该公司上下参与热情高涨，相关试点机构结合工作实际，迅速落实相关工作部署，组织开展了以“警钟长鸣，防腐拒变”为主题的“三清”进支部，“三进”试点工作动员会等活动。据了解，此次“三进”试点工作是推动该公司“三清”企业创建工作不断深入的一项重要创新举措，旨在通过试点探索“三清”企业创建在基层党支部、部门、班组的具体实现路径和实现形式，积累创建经验，提供可复制、可推广的经验做法，提升基层党风廉政建设质量，建设风清气正、干事创业的微生态，发挥示范引领作用，适时总结推广，为该公司2022年实现“三进”工作全覆盖奠定基础。

该项工作主要围绕“五个重点”、“突出一个聚焦”，有针对性地引导各试点机构切实从物资需求提报相关环节规范、燃料采购验收专项微治理等方面展开，划分了动员启动、全面实施及总结提高三个阶段，并就各阶段工作任务和要求进行了明确，要求各试点参与机构统筹部署，积极探索，强化“三进”试点工作与业务工作的深度融合，创新工作机制和方式方法，全面推进“三进”工作形成品牌特色、达到良好效果，进一步助力“三清”企业创建工作的规范化、常态化、长效化，圆满实现“三清”企业创建目标，推动该公司持续向高质量发展道路迈进。

后续，该公司将定期对试点工作开展情况进行督导检查，及时纠偏，并将该项工作完成情况纳入试点党支部、部门党风廉政建设季度检查和年度考核项目中，强化试点落实监管，完善奖惩机制，确保试点成效。同时，该公司积极动员其他党支部、部门、班组主动作为，扎实开展具有自身特点的创建实践活动，共同推动该公司整体创建工作取得新成效。