双鸭山公司 建立细化党建工作管理体系

电力18讯：    
    双鸭山发电公司党委坚持“围绕中心抓党建、进入管理起作用”，不断加强和改进党建工作，根据集团公司2006年工作会议“四化一中心”和东北分公司区域经济活动分析会议精神，公司党委以细化党建工作为切入点，全力推进“细化管理”活动，建立了完善的党建细化管理体系，包括29项程序规定和11个操作性文件，内容涉及党建工作方针、目标职责、资源管理、工作效果分析、改进提高等概括性文件和党的建设、党风廉政建设、宣传思想工作、精神文明建设、企业文化等一系列控制程序以及具体的操作规程，每月由党支部自查并上报细化党建工作总结和下月计划，党委每半年进行检查汇总。
    为确保细化党建工作管理体系扎实、规范运作，公司党委注重明晰管理职责，提供基础条件，强化改进提高，确保取得实实在在的效果。严格落实控制程序，实行责任分工、归口管理，以确保党建工作成果的顺利实现。实行了计划、实施、检查、处置“PDCA”和做什么、为什么做、谁来做、何时做、何地做、怎么做“5W1H”运行模式，对党建工作的每一个过程、每一项工作进行闭环控制，并依据各项文件和规程编制了党建工作流程图，明确了操作程序和量、质、期的要求，强化了监督、检查的重要性，增强了党建工作的计划性和严肃性。
    双电公司通过建立细化党建工作管理体系，使职责、目标更加清晰，操作程序更加规范，效果控制更加有据，确保了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥，实现了党的建设、思想政治工作、精神文明建设和中心工作的一体化，提升了党建工作质量和水平。