平圩发电公司2号机组获全国大机组竞赛进步奖
2006-05-26 09:02:59 来源:中电投
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电力18讯: 中国电力平圩发电有限责任公司#2机组,在日前全国大机组(600MW)竞赛第十届年会上获得“进步奖”。本届年会,共有24家发电企业的56台机组参赛。平电公司#2机组因2005年连续运行269天,各项经济指标表现出色,获得了第28名。
2005年,平电公司对#2机组实施了增容性重、特大技术改造检修,这在全国60万千瓦等级机组中也属首次。检修中,完成了汽轮机通流、锅炉热偏差、空气预热器、DCS控制系统、发电机增容、500KV系统线路保护等15个重大技术改造,和锅炉压力容器及四大管道检查、电除尘本体检修、凝汽器板管防腐、中压电动机微机保护改型等19个重大修理项目;消除了汽轮机低压次末级叶片断裂、叶根及轮圆裂纹、滑销系统膨胀不畅,发电机励端、汽端线棒端部漏点,过热器减温水管道对接焊缝机加坡口内镗孔退刀槽处及部分对接焊缝内壁裂纹等重大设备隐患;利用新技术、新工艺发现并更换了部分锅炉炉管等。机组修后质量目标明显提高,出力最大增至63万千瓦并且稳定运行,实现实际增容5万千瓦;供电煤耗较大幅度下降,优于设计值;到2006年1月31 日转入计划检修,该机组连续在网运行达300天;机组的经济性日益显现,在完成大修的当年实现供电煤耗328克/千瓦时,厂用电率为3.93%;非计划停运1次的历史最好成绩。
针对与参赛机组各项经济指标平均值和最优机组各项经济指标的比较,结合中电国际“基础管理年”和平电公司“节能降耗、增收节支”年的要求,以降低供电煤耗、控制非停为重点,平电公司正在追求比“进步奖”更高的目标,目前正认真开展对标分析,总结经验,找出差距,加强机组非计划降出力事件和设备缺陷的分析管理,通过精细化管理、定量管理,控制机组非计划停运,优化机组运行,提高各项小指标成绩,不断提升#2机组稳定性、经济性,力争在下一次竞赛中取得更好的成绩。
2005年,平电公司对#2机组实施了增容性重、特大技术改造检修,这在全国60万千瓦等级机组中也属首次。检修中,完成了汽轮机通流、锅炉热偏差、空气预热器、DCS控制系统、发电机增容、500KV系统线路保护等15个重大技术改造,和锅炉压力容器及四大管道检查、电除尘本体检修、凝汽器板管防腐、中压电动机微机保护改型等19个重大修理项目;消除了汽轮机低压次末级叶片断裂、叶根及轮圆裂纹、滑销系统膨胀不畅,发电机励端、汽端线棒端部漏点,过热器减温水管道对接焊缝机加坡口内镗孔退刀槽处及部分对接焊缝内壁裂纹等重大设备隐患;利用新技术、新工艺发现并更换了部分锅炉炉管等。机组修后质量目标明显提高,出力最大增至63万千瓦并且稳定运行,实现实际增容5万千瓦;供电煤耗较大幅度下降,优于设计值;到2006年1月31 日转入计划检修,该机组连续在网运行达300天;机组的经济性日益显现,在完成大修的当年实现供电煤耗328克/千瓦时,厂用电率为3.93%;非计划停运1次的历史最好成绩。
针对与参赛机组各项经济指标平均值和最优机组各项经济指标的比较,结合中电国际“基础管理年”和平电公司“节能降耗、增收节支”年的要求,以降低供电煤耗、控制非停为重点,平电公司正在追求比“进步奖”更高的目标,目前正认真开展对标分析,总结经验,找出差距,加强机组非计划降出力事件和设备缺陷的分析管理,通过精细化管理、定量管理,控制机组非计划停运,优化机组运行,提高各项小指标成绩,不断提升#2机组稳定性、经济性,力争在下一次竞赛中取得更好的成绩。
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