漳泽发电坚持打造精细管理文化

电力18讯：    面对电煤涨价和用电负荷日趋缓和的经营压力，漳泽发电分公司全面导入精细化管理理念，坚持意识培植和实践操作同步推进，形成了“精细意识、精细作风、精细理念、精细质量”的精细管理文化，有效地促进了企业生产经营管理水平的不断提高。

    今年以来，该公司将精细化管理作为全年工作的一条主线，精心部署，周密安排，在全面摸底分析的基础上，制定了切实可行的精细化管理措施和整改方案，层层分解目标，狠抓责任落实，确保工作到位；同时，加强执行力建设，进一步健全完善各项管理制度，建立标准化执行流程，把“执行”作为所有行为的准则和目标，以执行力强化精细管理，以强大的监督措施和奖惩机制，培养职工“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“强化细节、注重实际、立即行动”的工作作风。另外，该公司还通过加强形势任务宣传、开展“十种意识”大讨论、树立先进典型等，教育引导职工牢固树立“精细管理”理念，培育干部职工精细管理的思维习惯和行为方式，将“精细管理”理念融入到安全、经营、管理等环节，融入到每一个员工的实际工作中，全面提高企业整体管理水平，确保全年生产经营目标顺利实现。