国电菏泽电厂完成创建星级企业现场考评验收
2006-05-18 13:57:38 来源:国电集团网站
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电力18讯:
5月10日至12日,由国电华中分公司、国电长源分公司等单位的五名专家组成的集团公司星评考评小组对菏泽电厂创建星级企业进行了考评验收,考评组通过全面深入、严谨细致的检查后,对菏泽电厂企业星评工作给予了高度评价和充分肯定。
为切实做实创建星级企业工作,2005年以来,该厂以 “强化管理、提高效益”活动为载体,以“班组星评、车间星评”为着力点,在“强化安全生产管理、提升设备运行可靠性,夯实基础管理、狠抓内质外形建设,强化对标管理、提高企业经济效益,建设“四好班子”、塑建国电特色文化”的基础上,突出抓好了以下工作:一是以开展“班组星评、车间星评”活动为手段,促进“强化管理、提高效益”和“企业星评”活动的协调开展,规范基础管理工作。二是理顺、简约三级管理体系,形成厂、部门、班组三级管理文件体系;强化企业标准化管理,注重管理的过程控制,注重制度体系的闭环管理和持续改进,注重“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有章可循”执行力的落实。三是推进“三项制度改革”,强化量化绩效考评,建立与薪点制薪酬改革配套的考评机制。四是强化文明生产和VI标识管理,促进具有菏电特色的企业文化建设。
5月10日至12日,由国电华中分公司、国电长源分公司等单位的五名专家组成的集团公司星评考评小组对菏泽电厂创建星级企业进行了考评验收,考评组通过全面深入、严谨细致的检查后,对菏泽电厂企业星评工作给予了高度评价和充分肯定。
为切实做实创建星级企业工作,2005年以来,该厂以 “强化管理、提高效益”活动为载体,以“班组星评、车间星评”为着力点,在“强化安全生产管理、提升设备运行可靠性,夯实基础管理、狠抓内质外形建设,强化对标管理、提高企业经济效益,建设“四好班子”、塑建国电特色文化”的基础上,突出抓好了以下工作:一是以开展“班组星评、车间星评”活动为手段,促进“强化管理、提高效益”和“企业星评”活动的协调开展,规范基础管理工作。二是理顺、简约三级管理体系,形成厂、部门、班组三级管理文件体系;强化企业标准化管理,注重管理的过程控制,注重制度体系的闭环管理和持续改进,注重“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有章可循”执行力的落实。三是推进“三项制度改革”,强化量化绩效考评,建立与薪点制薪酬改革配套的考评机制。四是强化文明生产和VI标识管理,促进具有菏电特色的企业文化建设。
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