广东分公司区域对标加快电量追赶

　　本网讯　三季度，大唐国际广东分公司继续加大电量追赶力度，电量计划完成率由最初落后广东煤机平均进度到赶超平均进度，为冲刺四季度，确保完成年度目标提供了保障。

　　该公司以争取电量计划最大化为原则，多次召开党政联席会议深入研判广东区域电量形势，成立电量营销小组多方搜集信息，掌握第一手兄弟单位机组检修、临修资料，为与电网公司和经信委争取电量计划做好准备。同时，注重跟踪走访大用户直供电，尽量争取有限的市场份额。2015年，该公司所属广东大唐国际潮州发电公司较好地完成了大用户直供电签约，为机组利用小时在粤东区域处于前列奠定了基础。

　　为做好电量营销，该公司深化机组效益指标的原则，对内强化对标管理，取得了良好的效果。潮州发电公司以机组各项能效指标“达设计值”为目标，深入挖潜降耗潜力，先后对4号机组严密性，1号、2号锅炉飞灰含碳量高，2号机组热耗高等问题进行了改造，改造后系统经济运行能力和水平得以提升。同时，潮州发电公司还在运行值内开展电量与绩效评比赛，鼓励运行人员参与比赛积极性，并按月进行评比；运行人员在保障机组安全稳定运行的前提，深挖节能降耗与经济运行潜力，努力调整好每一项指标，重视每一个得分点，助力企业生产效益最大化。

　　该公司将“向政策要效益”作为企业经营管理的重点工作，结合所属深圳大唐宝昌发电公司实际，成立政策研究小组，认真研究现有补贴政策，想尽办法从逆境中找出路、寻方法。今年，宝昌发电公司分别收到深圳市财政委员会拨付的燃油消费税、企业生产用水备用水库修复补助款和2014年部分燃气机组发电补贴款，为该公司提升经营业绩，冲刺年度利润指标奠定良好基础。