信阳发电公司经营业绩超预期

　　本网讯　从刚刚召开的公司经济活动分析会上获悉，截至8月底，大唐信阳发电公司已逼近公司年度利润指标确保值，提前4个月完成公司全年目标，达到历史同期最好水平。

　　该公司紧扣电量“一把手”工程，成立了争发电量专项工作小组，落实争发电量责任，准确把握电力市场信息，进一步细化了争发电量管理工作要求、措施及责任；加大外送电力市场关注力度，及时沟通跟进，在高温到来之前将3号机组并网，以“两大一小”的开机方式，实现以大代小电量转移，形成争发电量的强大合力；坚持“奖惩结合”的原则，提前合理安排下月电量计划，将电量计划进行细化分解到每个所属岗位，落实到月、周、日，确保“人人身上有指标，个个肩上有压力”；完善了争发电量奖励考核细则，提高一线员工的积极性和主动性，营造全员参与的浓厚氛围。

　　该公司紧抓燃料市场机遇，克服省内煤电互保及铁路运费涨价的不利因素，统筹做好量质价工作，标煤单价同比去年下降150元/吨；通过创新采购价格联动机制，与陕煤运销集团、部分二类供应商达成了与市场自筹煤竞拍价格联动机制，一举破解了价格谈判难题。在持续优化采购结构，满足生产需求的同时，该公司引入山西晋能集团硫份为1.19%的经济煤种3万吨。同时，挖掘互保量降价空间，根据省内互保量结构，制定了“以平煤为重心，以郑煤为杠杆”的策略，主动与平煤多次商谈车板价下调问题，制定了灵活谈判方案，部分燃料执行合同价格，部分执行与市场煤接近的价格。

　　通过扎实开展“达设计值”活动，该公司1号机组主、再热汽温分别上升1.45和4.26摄氏度，均达到设计值，降低供电煤耗0.84克/千瓦时；通过把1号、2号炉干除灰仓泵流化盘更换为新式密布式流化盘，并且把压缩空气进气阀更换为进气节流孔板，减少了一台空压机运行，干灰系统耗电率降低了20%；通过优化４号机组滑压控制逻辑，降低供电煤耗0.5克/千瓦时。