大同二厂（公司）清单化管理打造高效春检

　　“2号烟囱防腐施工现场1台吊篮未装设限位装置，存在较大安全隐患，依据《外包过程安全生产管理规定》考核责任单位宝鸡化工防腐公司4000元，要求立即停止缺乏限位装置的吊篮使用并装设合格的限位装置，监理验收合格后，方可重新投入使用。”
　　4月18日，国电电力大同第二发电厂（公司）春检工作安全管理组来到该厂（公司）2号烟囱防腐施工等外委作业现场进行安全检查，对检查出的问题进行考核并提出整改措施，使春检工作落地有声。
　　本次春检，大同二厂（公司）推行清单化管理，将春检工作分解为安全管理、外包工程及现场安全管理、隐患排查及季节性事故预防、危化品管理和防火防爆、控机组非停5方面14大项136小项内容，根据基层各单位生产实际、检修情况烹制不同的春检“套餐”，进一步细化工作任务，将春季安全大检查延生至每个角落，积极打造高效春检。
　　大同二厂（公司）秉承“宁繁不简、宁细勿粗、横向到边、纵向到底”的工作原则，细致深入开展安全隐患摸底排查，把脉设备健康状况，认真分析存在的各种缺陷，为迎峰度夏做好充分准备。在做好防人身、防危化品事故、防季节性事故等工作的基础上，着重做好消防安全管理，对汽机厂房、锅炉厂房及引风机室、电缆夹层、变压器等区域开展专项火灾隐患排查，共发现问题33项，治理完成23项，剩余10项正在持续整改中。
　　春检工作中，大同二厂（公司）坚持周例会制度，及时总结、分析问题、协调工作，同时切实抓好安全检查问题的整改，对于各单位自查出的问题，按照边检查、边整改的原则，整理、分类后列出详细的问题清单，明确了责任部门、责任人、整改完成时间，对不具备立即整改条件的制定整改方案，做好应急防范措施，并实行一把手亲自签字审批，做到整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案“五落实”，形成闭环管理，确保消除各项安全隐患和漏洞，提高设备健康水平。（李娜）