中电投京华发电公司精细管理七措并举降低供电煤耗

电力18讯：    今年以来，开封京华发电有限公司从精细燃料全过程管理入手，采取七项措施，堵塞漏洞，减少各种能源损失，提高机组出力，前七个月，该公司入厂入炉煤热值差累计同比降低了90千焦/千克，供电煤耗降低了0.60克/千瓦时。

    按照集团公司和河南分公司精细化管理的要求，该公司以制度建设为根本，进一步完善燃料管理体制和机制，明确燃料管理责任，严格执行标煤单价、燃料计划与结算、煤耗、热值差、煤场盈亏率捆绑考核等办法，把精细化管理理念自觉运用到燃煤管理各个环节之中。一是加强燃料管理，严把入厂煤质量关，使检斤率、检质率达100%；二是成立公司能耗分析小组，每周定期分析能耗指标完成情况，并采取提高入炉煤自动采样装置投入率，减少取样误差；三是加强机组压红线运行，加大小指标竞赛的奖惩力度，合理调整运行方式，在厂用电使用方面削峰填谷，努力提高供电量，降低厂用电率及其他各项损耗；四是加强锅炉的燃烧调整，降低飞灰可燃物，提高锅炉效率；五是加强对设备的缺陷和无泄漏管理，及时消除设备缺陷，提高设备健康水平；六是依靠对设备的技术改造，提高机组效率，减低煤耗。七是公司纪委煤质监督组24小时全程跟踪入厂煤煤质取样、化验的监督，从源头杜绝亏吨亏卡事件发生。同时，在煤炭供应紧张的情况下，积极催运煤炭，协调运力，确保发电用煤。

    在精细化管理的推动下，1-7月份京华发电公司＃3、4机组供电煤耗累计完成369.63克/千瓦时，与去年同期370.23克/千瓦时相比，降低了0.60克/千瓦时，为圆满完成年度各项奋斗目标奠定了坚实的基础。截至8月12日，该公司实现连续安全生产1176天无事故记录。 （苏英杰）