中电投河南分公司:深挖根源细化措施加强燃料监督
2007-04-10 09:36:19 来源:中电投
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电力18讯:
4月4日,河南分公司召开燃料管理效能监察工作座谈会,总结发电公司落实2006年监察建议的整改成果,剖析燃料管理共性问题存在的根源,研究解决和防范的措施,部署安排2007年跟踪检查工作。分公司监察与审计部、燃料公司、各发电企业分管领导、煤管和质检部门负责人及监察审计人员共35人参加会议。
座谈会上,各发电企业针对燃料管理存在的问题进行了认真总结和深刻剖析,提出了加强燃料管理的具体措施。会议认为,2006年燃料管理存在基础工作不够扎实、采购管理不够规范、采制化工作不够标准等五个方面的共性问题,其主要根源在于思想认识不倒位,成本意识不强,没有正确把握多变的燃煤供应形势,放松了精细化管理的要求,有效的监督机制还没有真正建立并充分发挥作用。为此,会议提出五项保障措施:一是巩固燃料效能监察成果,建立长效机制,构建供需双方和谐关系;二是加大对燃料管理重点环节和高危岗位的监督力度;三是规范燃料基础管理工作,确保各项统计数据的准确性;四是加快信息化建设,利用先进手段进行燃料管理全过程监控;五是加强资金管理,确保燃煤供应。会议还对新乡豫新、南阳新光、平顶山鸿翔发电公司实施燃料管理效能监察整改情况跟踪检查工作进行了安排,要求各有关单位进一步提高认识,全面规范燃料管理各个环节,采取灵活应对市场的各种措施,努力降低成本,提高经济效益,为全面改善分公司经营状况做出贡献。
4月4日,河南分公司召开燃料管理效能监察工作座谈会,总结发电公司落实2006年监察建议的整改成果,剖析燃料管理共性问题存在的根源,研究解决和防范的措施,部署安排2007年跟踪检查工作。分公司监察与审计部、燃料公司、各发电企业分管领导、煤管和质检部门负责人及监察审计人员共35人参加会议。
座谈会上,各发电企业针对燃料管理存在的问题进行了认真总结和深刻剖析,提出了加强燃料管理的具体措施。会议认为,2006年燃料管理存在基础工作不够扎实、采购管理不够规范、采制化工作不够标准等五个方面的共性问题,其主要根源在于思想认识不倒位,成本意识不强,没有正确把握多变的燃煤供应形势,放松了精细化管理的要求,有效的监督机制还没有真正建立并充分发挥作用。为此,会议提出五项保障措施:一是巩固燃料效能监察成果,建立长效机制,构建供需双方和谐关系;二是加大对燃料管理重点环节和高危岗位的监督力度;三是规范燃料基础管理工作,确保各项统计数据的准确性;四是加快信息化建设,利用先进手段进行燃料管理全过程监控;五是加强资金管理,确保燃煤供应。会议还对新乡豫新、南阳新光、平顶山鸿翔发电公司实施燃料管理效能监察整改情况跟踪检查工作进行了安排,要求各有关单位进一步提高认识,全面规范燃料管理各个环节,采取灵活应对市场的各种措施,努力降低成本,提高经济效益,为全面改善分公司经营状况做出贡献。
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