华电淄博公司“三字经”引深“燃料管理年”活动

电力18讯：    “燃料管理年”活动开展以来，华电淄博热电有限公司自上而下，层层念好精、细、严“三字经”，使燃料管理水平不断得以提升。

    “精”字上做文章。入厂煤验收是维护企业利益的重要环节。为此，该公司将“业务要精通，数据要精确，工作要精细”作为质检人员的基本标准和要求，采取理论学习和现场实战相结合的方法，定期对质检人员进行业务培训。要求质检人员不但要熟练掌握各种数据、术语和相关的检测方法、检测标准，而且在实际检测中务必做到精细、精心、精确。为练就一双“火眼金睛”，他们在质检人员中开展了针对入厂煤“先目测、后化验，比结果、找差距”的现场即时培训活动，在实战中不断提高业务水平。

    “细”字上下功夫。注重强化“细节也是效益”的观念，抓大不放小，积极开展“算细账，做细事，提合理化建议”活动。他们经常给职工算这样一笔账：每年因风吹飘散、雨水流失、道路沟渠散落的燃煤就达好几十吨，一年下来，造成的浪费也是相当可观的。以此督促和引导职工自觉按要求定期对煤场实施喷淋，不但改善了环境条件，还大大减少了不必要的浪费。针对夏季降雨频繁的情况，该公司制定了详细的防汛预案，各类防汛物资一应俱全，做到了有备无患.

    “严”字上求实效。坚决贯彻严格要求，严格管理的“两严”方针，不断强化“燃料管理无小事”的观念。无论是安全生产、经营，还是环境卫生、日常管理，始终“严”字为标准。同时，引导职工发扬创新精神，树立奉献意识，高标准、严要求。严格执行任人唯贤的用人制度和奖优罚劣的奖惩机制，大力营造“一切以工作为重、一切向效益着眼”的工作氛围，为挖掘内部潜力、不断提高工作效率，促进“燃料管理年”活动地深入开展打下了良好的基础。