户县第二发电厂制定措施向＂效益年＂目标冲刺

电力18讯：    作者：桂红亮
                  
    本网讯  2005年底刚实现“双投”的户县第二发电厂，积极抓住今年后四个月的各种有利形势，制定了《保安全、保电量、保指标措施》，推行精细化管理，全力打响了“争电量，保安全；抓管理，促效益”的攻坚战。

                                 “电量是创效的关键”

    今年下半年，黄河上游来水量比往年同期减少，加之陕西发电公司与省电力公司新机电量计划以及计划外电量执行电价协议的签订，为户二保电量提供了极为有利的外部环境。户二紧紧抓住这一契机，在争发电量方面做了大量的工作。党政一把手带队，发扬“千言万语、千方百计、千辛万苦”的“三千精神”，使出浑身解数，甚至“软磨硬泡”，争取调度理解，力争保持两台机组全开的运行方式；在机组全开的前提下，要求值长室与调度员勤联系，勤沟通，力求早加晚减、全天最大负荷运行。他们将陕西发电公司下达的发电量指标分解到每个月，精细到对每日要完成的发电量都下达硬指标，把在市场夹缝中求生存的意识与压力分解到每个值、每个班组，落实到岗位和个人，日分析、周考评、月兑现。

    设备健康是安全运行的基础。户二积极组织各方技术力量，加大设备巡检力度，对检查出的基建遗留问题及时消缺和整改，目前，消缺完成率98.4%，实施技术改造项目30余项，保证机组在电网需要时开得出、顶得上，不出现因设备缺陷等因素造成“非停”和降低出力。同时，他们积极开展点检定修，利用先进的在线状态监测手段和故障诊断所提供的信息，采用科学的方法进行分析、评估，判断设备的健康状态和性能劣化程度及其发展趋势，找出设备或部件的薄弱环节，及时安排检修加以消除。今年“五一”节日期间，该厂对2号机组保护逻辑进行了优化，根治了油系统的设备缺陷，消除了1号机组存在的安全隐患，为机组安全运行、提高经济效益打下了良好的基础。

                                    “安全就是最大的经济效益”

    按照集团公司安全生产会议和刘顺达副总经理在安全生产专项治理活动动员会上的讲话精神，户二突出重点，进一步加大安全生产管理力度，着重抓好以下工作：一是继续推进和完善“两票”标准库的建设，在9月底之前入库6000份标准票的基础上，以后每月完成编写、审核500份标准票的任务，使现场标准票开票率满足消缺需要。重点规范“危险点分析与预控措施”，严格执行“两票三制”的动态检查制度，坚决杜绝无票作业和误操作，严防二次系统“三误”事故的发生；二是做好重大危险源和危险点的预控管理工作。结合8月底脱硫项目进入调试阶段，做好现场保卫、消防等工作，认真执行工作票制度，在脱硫防腐等重要项目中，组织监理工程师现场旁站指导；三是以安全性评价、技术监控为手段，进一步认真落实防止电力生产重大事故25项重点要求，广泛开展行业对标、对表工作，找出在管理、设备等方面存在的差距，通过整改使管理步入规范化、标准化轨道；四是每月开展技术培训、每季开展事故演习活动，聘请专家对现场各种急救方法、危险点分析、跨专业安全基本知识进行培训，提高全能值班员处理突发性事故的能力，提高点检员提前发现设备缺陷隐患的能力，提高检修人员抢修事故的组织协调能力，夯实安全基础；五是认真落实刘顺达副总经理关于开展安全质量专项整治活动的要求，重点抓好七项工作，在年底之前对全厂的电气保护定值进行一次核算，确保继电保护定值100%正确；六是结合季节特点，抓好安全生产常规工作。组织好秋、冬两季安全检查活动，做好防小动物和机组安全越冬工作，为机组在今冬明春满发多供奠定基础。

                                          “节约就是创效”

    厂党政领导坚持每天参加生产例会。“供电煤耗”、“上网电量”、“标煤单价”、“综合厂用电率”等一些重要的生产经营指标成了领导讲话和各部门汇报工作中使用频率最高的词语，厂长、党<