年度会丨中电国际开创“十三五”发展新格局

　　中电新闻网讯 记者廖红兴 通讯员杨庆 报道2月2日，中电国际（中国电力）召开2016年度工作会议，动员全体干部员工围绕国家电力投资集团（以下简称“国家电投”）“转型发展年”总体部署，牢牢把握好自身战略定位和战略目标，科学谋划、创新引领、提升价值，全面开创十三五发展新格局。国家电投董事长、党组书记，中电国际党组书记、董事长王炳华出席会议并作重要讲话。

　　国家电投董事长、党组书记，中电国际党组书记、董事长王炳华

　　会议指出，2015年，是中电国际传承辉煌，企业发展中具有重要标志性的一年。这一年，中电国际全年资产口径发电量956.24亿千瓦时业绩再创历史新高，连续三年在国家电投二级单位排名第一；总装机规模2794万千瓦，清洁能源占比27.7%，控股煤电平均装机容量达到60万千瓦；资产总额同比增长4.78%,资产负债率再降4.68个百分点，连续四年下降,中国电力和中电新能源股价与市值年内均创新高，中国电力纳入摩根士丹利国际资本指数（MSCI指数）。中电国际被评为“全国工程建设企业质量管理先进单位”，继续保持“全国文明单位”“首都文明单位标兵”荣誉称号。

　　王炳华在讲话中用“战略有效,文化有根,管控有力,管理有方”16个字，充分肯定了中电国际2015年工作取得的成绩,并围绕国家电投十三五“弯道超车”的发展主基调和总目标，提出了中电国际“十三五”时期的任务和使命，要求主动做好“三个关键支撑”：一是全面树立价值思维理念，进一步做好集团利润关键支撑；二是充分激发内生发展动力，进一步做好集团发展关键支撑；三是充分发挥综合管控能力和优势，进一步做好集团改革关键支撑。

　　王炳华提出五点工作要求：第一要切实增强看齐意识，始终与党中央保持高度一致，与集团公司党组保持一致；第二要认真贯彻集团公司2016年度工作会议精神；第三确定和实施好集团公司转型发展的战略；第四要在资源合理配置情况下，进一步理顺管理关系，确保集团公司利益最大化。第五要加强对发电企业的管理，进一步做好安全管理、市场管理、成本控制、人才队伍建设等工作。

　　中电国际党组副书记、总经理余兵

　　中电国际党组副书记、总经理余兵作了题为《科学谋划 创新引领 提升价值  全面开创中电国际十三五发展新格局》的工作报告。报告全面总结2015年工作，分析了当前形势，确定了中电国际“十三五”发展目标和2016年工作主要目标，提出2016年要深挖潜力，创造价值增长空间；转型发展，增强核心竞争优势；强化措施，提升安全环保水平；创新管理，打造国家优质工程；严格规范，全面加强公司治理；发挥优势，做好集团改革支撑；加大力度，优化人力资源管理；增强“看齐意识”，扛起党建主体责任等八项重点工作。

　　会议期间，还组织了“能源互联网+”和“上市公司法定信息披露监管规则”的专题培训。

李梁